... denn die Firma soll in „gute Hände“ übergehen! - Mein Team und ich kümmern uns darum.
Allein in Deutschland wird bei jährlich geschätzten ca. 22.000 KMU Unternehmen das Thema Unternehmensnachfolge akut. Bekannt sind noch ca. 100.000 weitere ungelöste Fälle und zudem eine hohe Dunkelziffer an Firmen, bei denen die Nachfolge ebenfalls ungeklärt ist. Dazu kommen immer häufiger auch bereits gelöst geglaubte familieninterne Nachfolgen. Zumindest erleben wir in der Praxis immer häufiger, dass einige Jahre nach familieninterner Übergabe doch ein Verkauf an Dritte vorgenommen werden soll.
Dies verdeutlicht, dass die Zahl der ungelösten Fälle auch künftig weiter ansteigen wird. Deshalb ist es wichtig, den richtigen Berater auf seiner Seite zu haben.
Als Dipl. Wirtsch.-Ing. (FH) mit über 25 Jahren echter M&A Erfahrung und über 2.500 Kauf-, Verkaufs- und Nachfolgeprojekten verfügen wir über einen riesigen Erfahrungsschatz. Nutzen Sie dieses Potenzial für sich.
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Sprechen Sie mit uns - Diskretion sagen wir schon hier 100% zu.
Als erfahrene Nachfolge-Experten und Strategieberater für die Unternehmensnachfolge sind wir in der Lage, auch komplexe, schwierige Situationen zu meistern oder sie zu vermeiden.
Daran sollten Sie denken:
Viele Firmennachfolgen scheitern an eigentlich vermeidbaren Aspekten ! Deshalb bieten wir auch individuelles Nachfolge-Coaching bis hin zur Verhandlungsberatung.
Ebenso wichtig ist es, den M&A-Nachfolge-Markt und seine Akteure wirklich zu kennen und zu verstehen. Nur dann kann man auch geeignet reagieren und agieren.
Neben umfangreichem Know-how ist die optimale Vorbereitung des Nachfolgeprozesses ein besonders wichtiger Aspekt für einen erfolgreichen Deal.
Neben dem Full Service bei der Unternehmensnachfolge bieten wir auch gerne individuelles Coaching an. Und mit unserem Standort in Würzburg Nürnberg liegen wir zentral im Herzen Deutschlands. Gerne bieten wir aber auch Online-Meetings an.
Aufgrund unserer langjährigen Marktpräsenz verfügen wir natürlich heute schon über ein breites Netzwerk aus Investoren, Käufern und MBI´s.
Neben allen Kontakten und M&A Know-how spielt das Fingerspitzengefühl beim Nachfolge-Management eine immense Rolle. Unsere Analyse, Coaching, Beratung und Vermittlung orientiert sich genau daran, die richtigen Schritte zur richtigen Zeit zu veranlassen. Dies haben wir über die letzten 25 Jahre zur Perfektion weiterentwickelt.
Der richtige Unternehmenswert - selten richtig - aber ausschlaggebend !
Gerade bei KMU-Unternehmen ist die marktgerechte Werteinschätzung besonders wichtig. Ohne echte und jahrelange Markt-Erfahrung ist diese aber nicht ermittelbar, dass sollten Sie nicht vergessen. Nur wer laufend im Unternehmens- und Nachfolge-Markt tätig ist und auch den Verkaufsprozess begleitet, hat die nötige Erfahrung, um einen realisierbaren Wert zu ermitteln.
Professionell, diskret, zielorientiert
Sie haben Ihr Unternehmen mit Leidenschaft aufgebaut. Deshalb ist es nur selbstverständlich, dass wir bei möglichen Kauf-Kandidaten auch auf deren Werte und Nachhaltigkeit achten. So vermitteln wir nicht nur den besten Preis, sondern auch den besten Käufer bzw. Investor.
Ablauf des Nachfolgeprozesses:
1. Erstgespräch & Zieldefinition: Wir gehen individuell auf Ihre Wünsche, Vorhaben und Situation ein für eine maßgeschneiderte Umsetzung und Betreuung.
2. Analyse und Bewertung: Auf Basis einer umfassenden Analyse ermitteln wir eine realisierbare Werteinschätzung Ihrer Firma. Die daraus ermittelten Stärken und Potenziale identifizieren und berücksichtigen wir. Basierend auf dieser Untersuchung entwickeln wir eine individuelle Verkaufsstrategie.
3. Verkaufsdokumentation: Die Erstellung professioneller und KI KI-gestützter Verkaufsdokumentationen ist selbstverständlich. Diese spricht potenzielle Käufer und Investoren in besonderer Weise an. Informationen werden von uns step by step übermittelt. Diese enthalten in Summe alle nötigen Informationen, um sich ein konkretes Bild von Ihrem Unternehmen zu machen. Wir wissen, worauf es ankommt, um wie wir das Interesse potenzieller Käufer wecken.
4. Identifizierung potenzieller Käufer: Durch unser langjähriges und breites Netzwerk bei der Unternehmensnachfolge sind wir in der Lage, zeitnah potenzielle Käufer zu identifizieren und gezielt anzusprechen. Dabei behandeln wir alle Informationen, ebenso wie die Weitergabe von Informationen, streng vertraulich und stellen sicher, dass potenzielle Käufer den Verkaufsprozess ernsthaft und diskret angehen.
5. Verhandlungen und Abschluss: Als M&A Strategieberater bei der Unternehmensnachfolge sind wir in der Lage, taktisch und strategisch vorzugehen. Wir identifizieren und erkennen echte Kaufinteressenten und wissen, diese gezielt anzusprechen. Unser straffes Prozessmanagement stellt sicher, dass potenzielle Käufer den Verkaufsprozess ernsthaft und zielorientiert betreiben.
Sprechen Sie mit uns, gerne erörtern wir die gemeinsamen Möglichkeiten:
Wir kommen auch zu Ihnen!
Gerne kommen wir auch zu Ihnen und freue uns auf Ihre geschätzte Kontaktaufnahme.