Unternehmensnachfolge

Die richtige Unternehmensnachfolge ist immer auch eine Herzensangelegenheit

... denn die Firma soll in „gute Hände“ übergehen! - Wir kümmern uns darum

Allein in Deutschland wird bei jährlich geschätzten ca. 22.000 Unternehmen das Thema Unternehmensnachfolge (1) akut. Bekannt sind noch ca. 100.000 weitere, ungelöste Fälle und zudem eine hohe Dunkelziffer an Firmen, bei denen die Unternehmensnachfolge ebenfalls ungeklärt ist. Dazu kommen immer häufiger auch bereits gelöst geglaubte familieninterne Nachfolgen. Zumindest erleben mein Team und ich in der Praxis immer häufiger, dass einige Jahre nach Übergabe doch ein Verkauf an Dritte vorgenommen werden soll oder gar muss.

Dies verdeutlicht, dass die Zahl der ungelösten Unternehmensnachfolgen auch künftig weiter ansteigen wird.

Mein Team und ich sind auf die Unternehmensnachfolge spezialisiert !

Als Dipl. Wirtsch.-Ing. (FH) und aus bisher über 2.500 Kauf- & Verkaufsprojekten schöpfe ich und mein Team einen riesigen Erfahrungsschatz, den ich Ihnen gerne zur Verfügung stelle.

Ihr Unternehmensnachfolge-Berater und Vermittler

Unser Angebot zur Nachfolgeberatung:

1. Suche und Vermittlung geeigneter Nachfolger
2. Moderation, Mentoring und Coaching
3. Beratung zum „richtigen Nachfolgemodell“
4. Konflikt- und Lösungsmanagement
5. Marktfähige Einschätzung des Firmenwerts
6. Vermarktung Ihres Unternehmens
7. Entwicklung eines Übergabemodells
8. Prozessmoderation und Fachbegleitung
9. Durchführung der Due Diligence
10. Unterstützung des Nachfolgers bei der Finanzierung und der Kapitalbeschaffung
11. Begleitung der Integration des Nachfolgers

Unsere langjährige Spezialisierung auf unternehmerische Transaktionen garantiert, auch für unerwartete und komplizierteste Konstellationen eines Nachfolgeprozesses die bestmöglichste Lösung.

Daran sollten Sie denken:

Viele Firmennachfolgen scheitern zudem an eigentlich vermeidbaren Aspekten.

Aspekte weshalb Unternehmensnachfolgen scheitern:

• Der Nachfolger ist nicht die richtige Persönlichkeit
• Das Nachfolgemodell ist wirtschaftlich nicht umsetzbar
• Die Werteinschätzung wurde nicht marktfähig vorgenommen
• Der Nachfolger oder der Vorgänger ist unzufrieden mit der Lösung
• Die Mitarbeiter wurden "mental" nicht mitgenommen
• Die Übergabe verläuft nicht positiv
• Das Zusammenspiel mit Kunden und Lieferanten wurde nicht berücksichtigt

Man spricht zu Recht von einer sogenannten „Nachfolgeproblematik“. Wer sich jedoch rechtzeitig bereits über mehrere Jahre im Vorfeld mit dem Thema der Nachfolge auseinandersetzt, der hat zumeist gute Chancen, die beste Lösung für die Firma, die Mitarbeiter und auch für sich selbst zu finden. Wer darüber hinaus zu auftretenden Fragen und situativ bedingten Umständen auch den erfahrenen Rat praxiserprobter Experten nicht scheut, der hat sogar sehr gute bis exzellente Chancen auf ein gutes Nachfolgeergebnis.

Unternehmensnachfolge – Analyse und Fingerspitzengefühl führen zum Erfolg!

Insbesondere für Ihre Unternehmensnachfolge ist hier unsere Beratung und Vermittlung ausgelegt und orientiert sich an Ihren Wünschen und Zielen. 

Egal, welche Variante Ihr besonderer Wunsch ist, wir begleiten Sie kompetent und diskret. Allerdings zeigt die Praxis, dass es vielfach schwer ist eine eindeutige Entscheidung zu treffen und beizubehalten. Deshalb moderieren bzw. coachen wir diese Prozesse von Beginn an.

Neben den klassichen Gründen einer Unternehmensnachfolge, wie z.B. das Lebensalter, sind auch Spezialsituationen immer häufiger ein Grund für einen Verkauf. Diese treten immer punktuell und kurzfristig auf.

Unternehmensnachfolgen können auch bedingt sein durch:

• Unternehmensnachfolge wegen Krankheit
• Unternehmensnachfolge aufgrund eines unerwarteten Ereignisses (deutlicher Umsatzrückgang, Verlust von Kunden etc.)

Beratung Unternehmensnachfolge - Headhunting

Je spezifischer ein Unternehmen aufgestellt und je komplexer die angewendete Technologie ist, desto wichtiger wird es, als Nachfolger eine geeignete Person zu finden.

Darauf haben wir uns spezialisiert. 

Genau für diesen Fall haben wir Spezialisten, die für Sie geeignete Personen suchen und finden. Egal, ob als Fremdgeschäftsführer oder als leitender Angestellter. Sprechen Sie mit uns.

Gehen Sie für Ihre Unternehmensnachfolge auf Nummer sicher!

Mit der Nachfolgebegleitung von ROLF POPP PRO Consult (RPPC) profitieren Sie von der Erfahrung, dem Netzwerk und dem Know-how aus über 25 Jahren und 2.500 M&A-Projekten in der Unternehmensvermittlung und Unternehmensnachfolge.

Sprechen wir über Ihre Unternehmensnachfolge.

Unternehmensnachfolge - Ihr Kontakt zu RPPC

• via Telefon: +49 (0)931-70 52 85 -70
• via E-Mail: rolf.popp(at)pro-consult.com
• via Kontaktformular auf dieser Homepage
• via Projektanfrage über unsere Unternehmensbörse

Kontaktieren Sie uns, damit wir auch unsere internen Möglichkeiten für Sie prüfen können.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

1) Quellen: IFM – Institut für Mittelstandsforschung