Unternehmensnachfolge

Die Unternehmensnachfolge ist immer auch eine Herzensangelegenheit

... denn die Firma soll in „gute Hände“ übergehen! - Wir kümmern uns darum.

Allein in Deutschland wird bei jährlich geschätzten ca. 22.000 Unternehmen das Thema Unternehmensnachfolge (1) akut. Bekannt sind noch ca. 100.000 weitere, ungelöste Fälle und zudem eine hohe Dunkelziffer an Firmen, bei denen die Unternehmensnachfolge ebenfalls ungeklärt ist. Dazu kommen immer häufiger auch bereits gelöst geglaubte familieninterne Nachfolgen. Zumindest erleben mein Team und ich in der Praxis immer häufiger, dass einige Jahre nach Übergabe doch ein Verkauf an Dritte vorgenommen werden soll oder gar muss.

Dies verdeutlicht, dass die Zahl der ungelösten Unternehmensnachfolgen auch künftig weiter ansteigen wird.

Ich bin Ihr erfahrener Berater bei der Unternehmensnachfolge !

Als Dipl. Wirtsch.-Ing. (FH) und aus bisher über 2.500 Kauf- & Verkaufsprojekten schöpfe ich und mein Team einen riesigen Erfahrungsschatz, den ich Ihnen gerne zur Verfügung stelle.

Sprechen Sie mit uns - Diskretion sagen wir schon hier 100% zu.

Ihr Berater Unternehmensnachfolge

Unser Angebot und Ablauf bei der KMU Nachfolgeberatung:

1. Suche und Vermittlung geeigneter Firmen-Nachfolger
2. Moderation, Mentoring und Coaching
3. Beratung zum „richtigen Nachfolgemodell“
4. Konflikt- und Lösungsmanagement
5. Marktfähige Einschätzung des Firmenwerts
6. Vermarktung Ihres Unternehmens
7. Entwicklung eines Übergabemodells
8. Prozessmoderation und Fachbegleitung
9. Durchführung der Due Diligence
10. Unterstützung des Nachfolgers bei der Finanzierung und der Kapitalbeschaffung
11. Begleitung der Integration des Nachfolgers

Meine langjährige Spezialisierung auf unternehmerische M&A Transaktionen und als Berater für Unternehmensnachfolge garantiert, auch für unerwartete und komplizierteste Konstellationen, die besten Lösungsmöglichkeiten.

Daran sollten Sie denken:

Viele Firmennachfolgen scheitern an eigentlich vermeidbaren Aspekten ! Den KMU Markt kennen und eine gute Vorbereitung ist auch hier mehr als die halbe Miete.

Daran scheitern Unternehmensnachfolgen:

• Der Nachfolger ist nicht eine geeignete Persönlichkeit
• Das Nachfolgemodell ist finanziell nicht umsetzbar
• Die Werteinschätzung wurde nicht marktfähig vorgenommen
• Der Nachfolger oder der Vorgänger ist unzufrieden mit der Lösung
• Die Mitarbeiter wurden "mental" nicht mitgenommen
• Die Übergabe verläuft nicht positiv
• Das Zusammenspiel mit Kunden und Lieferanten wurde nicht berücksichtigt

Man spricht zu Recht von einer sogenannten „Nachfolgeproblematik“. Wer sich jedoch rechtzeitig im Vorfeld mit dem Thema der Unternehmensnachfolge auseinandersetzt und sich der Problematik bewusst wird der hat die erste Hürde für eine erfolgreiche Nachfolgelösung für die Firma, die Mitarbeiter und für sich selbst genommen.

Wer darüber hinaus die Unterstützung und Zusammenarbeit mit einem echten Experten nicht scheut, der hat gute Chancen auf ein optimales Nachfolgeergebnis.

Beratung Unternehmensnachfolge – Analyse und Fingerspitzengefühl führen zum Erfolg!

Meine Analyse, Beratung und Vermittlung bei der Unternehmensnachfolge orientiert sich generell daran, die Vorbereitungen und Umsetzung so gut durchzuführen, dass ein Deal Realität werden kann. Die marktgerechte Unternehmensbewertung und Werteinschätzung gehören insbesondere bei KMU Unternehmen ebenfalls dazu.

Egal, welche Variante der Zusammenarbeit Ihr besonderer Wunsch ist, mein Team und ich begleiten Sie kompetent und diskret.

Neben den klassichen Gründen einer Unternehmensnachfolge, wie z.B. das Lebensalter, sind auch Spezialsituationen immer häufiger ein Grund für einen Verkauf. Diese treten immer punktuell und kurzfristig auf.

Unternehmensnachfolgen können auch bedingt sein durch:

• Um im Leben noch etwas anderes zu machen
• Unternehmensnachfolge wegen Krankheit
• Unternehmensnachfolge aufgrund eines unerwarteten Ereignisses (deutlicher Umsatzrückgang, Verlust von Kunden etc.)

Unternehmensnachfolge Angebote und Vermittlung

Je spezifischer ein Unternehmen aufgestellt ist und je komplexer die angewendete Technologie ist, desto schwieriger ist es einen geeignete Nachfolger und  kompetente Person zu finden.

Auf diese Suche haben wir uns spezialisiert. 

Genau für diesen Fall haben wir Spezialisten, die im Rahmen des Head Huntings für Sie geeignete Personen suchen und finden. Egal, ob als Fremdgeschäftsführer oder als leitender Angestellter. Sprechen Sie mit uns.

Gehen Sie für Ihre Unternehmensnachfolge auf Nummer sicher!

Mit der Nachfolgeberatung und den Angeboten von ROLF POPP PRO Consult (RPPC) profitieren Sie von unserer Erfahrung, dem Netzwerk und dem Know-how aus über 25 Jahren und 2.500 M&A-Projekten in der Unternehmensvermittlung und Unternehmensnachfolge.

Sprechen wir vertraulich über Ihre Unternehmensnachfolge.