Ihr KMU-Strategieberater und M&A-Deal-Maker

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Rolf Popp Pro Consult

Wir sind Ihr erfahrener M&A‑Berater
beim Unternehmensverkauf

Vertrauen Sie unserer M&A-Expertise, Marktkompetenz und unserem Netzwerk.

Sie planen einen KMU-Unternehmensverkauf? Dann sind wir der richtige Partner.

 

 

Erfahrene KMU-Beratung und Vermittlung beim Unternehmensverkauf

 

Ein erfolgreicher M&A-Prozess ist gut mit einer Schachpartie auf Profi-Level zu vergleichen. Man muss der anderen Partei immer einen Zug voraus sein, um zu gewinnen. Wir wissen, was zu tun ist.

 

Dazu gehört natürlich die richtige Vorbereitung!

 

 

Ist Ihr Unternehmen fit für einen Unternehmensverkauf?

 

Sie möchten Ihr Unternehmen verkaufen? Wir begleiten Sie als erfahrene M&A-Berater durch den gesamten Verkaufsprozess – von der Vorbereitung der Unternehmensbewertung und der Käufersuche bis zu den Verhandlungen und der Vertragsunterzeichnung. Profitieren Sie von unserem Strategie-Know-how, unserer Marktkenntnis, unserem Netzwerk und unserer vertraulichen Betreuung.

 

Sollten Sie erst in 1 bis 4 Jahren verkaufen wollen, dann unterstützen wir Sie auch gerne bei der konzeptionellen und konkreten Umsetzung zu einer echten Wertsteigerung.

 

Unsere KMU-Beratungs- und Vermittlungserfahrung beruht auf über 25 Jahren echter M&A-Beratung mit über 2.500 M&A-Projekten.

 

 

Bei uns ist Ihr Unternehmensverkauf in besten Händen

Wissen Sie aus Ihrem Unternehmen, was Erfahrung WERT ist?

 

 

Maßgeschneiderte Beratung für den erfolgreichen Unternehmensverkauf

  • Unternehmensbewertung: Ermittlung des echten, realisierbaren Marktwerts
  • Wertsteigerung: Falls nötig und gewünscht erstellen wir an dieser Stelle auch Wertsteigerungskonzepte und begleiten die konkreten Umsetzungsprozesse
  • Optimale Vorbereitung: Erstellung zielorientierter Unterlagen
  • Verkaufsstrategie: Entwicklung individueller Verkaufsstrategien und -pläne
  • Käufersuche: Individueller Research und Zugang zu vorhandenen und qualifizierten Investoren, Käufern und Netzwerken
  • Verhandlungsführung: Vertretung Ihrer Interessen in jeder Phase
  • Übergabe-Modelle: Wir entwickeln maßgeschneiderte Modelle, die zu Ihnen und dem Deal passen
  • Zeitmanagement: Wir achten auf ein zielführendes Timing und straffes Zeitmanagement
  • Vertragsabschluss: Lösungsorientierte und zielorientierte Vertragsgestaltung

 

 

Eine echte, marktfähige Wertschätzung ist der erste Schritt!

 

Die Basis unserer Zusammenarbeit beginnt bei einer echten und marktfähigen Werteinschätzung und der optimalen Vorbereitung auf einen KMU-Firmenverkauf.

 

Sie haben Ihr KMU-Unternehmen erfolgreich aufgebaut, dann sollte es jetzt auch im besten Licht dargestellt werden. Diese Aufbauarbeit muss sich im Preis widerspiegeln. Wir wissen diesen Wert transparent zu machen.

 

 

Wir öffnen Möglichkeiten, bei denen andere keine sehen!

Unternehmensverkauf: Coaching – Beratung – Vermittlung

 

 

Wir managen Ihr wichtigstes Projekt

professionell, diskret, zielorientiert.

 


Call-to-Action (CTA):

Jetzt kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:

 

 M&A Berater Unternehmensverkauf KMU

Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp

 

Was ist Ihnen in der M&A‑Beratung und M&A-Betreuung wichtig?

 

0049.931.70528570
management(at)pro-consult.com

 

 

Ihr Vorteil, mit einem erfahrenen Unternehmensverkäufer an Ihrer Seite:

  • Echte 25 Jahre M&A-Erfahrung und Expertise
  • Individuelle, persönliche Betreuung
  • Diskrete und absolut vertrauliche Umsetzung
  • Hervorragendes Vermarktungs-Know-how
  • Branchenübergreifendes Netzwerk zu Käufern & Investoren
  • Regional – Bundesweit – Europaweit

 

Sie haben Ihr Unternehmen mit Leidenschaft aufgebaut. Deshalb ist es nur selbstverständlich, dass wir bei möglichen Kauf-Kandidaten auch auf deren Werte und Nachhaltigkeit achten. So vermitteln wir nicht nur den besten Preis, sondern auch den besten Käufer bzw. Investor.

 

 

Wer ist der richtige Käufer? Wir kennen den Markt und haben die Erfahrung.

 

Wir kennen die Akteure am Markt, wissen diese einzuschätzen und zu interpretieren. Wir wissen, wer nur schöne Worte formuliert, aber nichts zahlen will, und achten generell auf eine echte Werte-Haltung!


Ihr KMU-Berater Unternehmensverkauf aus Würzburg, Nürnberg, Frankfurt


Wir stehen Ihnen neben einem Full-M&A-Service auch gerne nur für spezifische Fragen zur Verfügung. Diese reicht von der Unternehmensanalyse, der Strategieberatung, der VerhandlungsberatungUnternehmensbewertung bis hin zur Nachweisvermittlung eines Käufers bzw. Nachfolgers. Dazu passen wir immer unser Angebot Ihren Anforderungen individuell an. Teilen Sie uns mit, was Ihnen wichtig ist.

 

 

Sprechen Sie mit uns, vertraulich & unverbindlich.
Wir erörtern gerne die gemeinsamen Möglichkeiten.

Und gehen auch auf Einzelfragen ein.

 

 

Wenn wir den gesamten M&A-Prozess begleiten, dann ist unser strukturierter M&A-Prozess der richtige Weg. Damit wird der Prozessablauf bis hin zur Käufer-Kommunikation optimal umgesetzt. Egal, mit welchem Interessenten wir sprechen, seien es institutionelle Investoren. Strategische Käufer oder einen MBI – damit kommunizieren wir immer zielorientiert.

 


Ablauf des Verkaufsprozesses:

 

1. Erstgespräch & Zieldefinition: Wir gehen individuell auf Ihre Wünsche, Vorhaben und Situation ein für eine maßgeschneiderte Umsetzung und Betreuung.


2. Analyse und Bewertung: Wir führen eine umfassende Analyse und Werteinschätzung Ihres Unternehmens durch. Daraus leiten wir einen marktfähigen Unternehmenswert ab, der Stärken und Potenziale identifiziert und berücksichtigt. Basierend auf dieser Analyse entwickeln wir eine individuelle Verkaufsstrategie. Umfangreiche, echte M&A-Erfahrung ist hier unerlässlich!

 

3. Verkaufsdokumentation: Wir unterstützen Sie bei der Erstellung einer professionellen Verkaufsdokumentation. Diese spricht potenzielle Käufer in besonderer Weise an und enthält alle relevanten Informationen über Ihr Unternehmen. Wir wissen, worauf es bei der Präsentation ankommt, um das Interesse potenzieller Käufer zu wecken.

 

4. Identifizierung potenzieller Käufer: Durch unser umfangreiches Netzwerk und unsere Erfahrung im Bereich des KMU-Unternehmensverkaufs sind wir in der Lage, potenzielle Käufer zu identifizieren und gezielt anzusprechen. Wir behandeln alle Informationen streng vertraulich und stellen sicher, dass potenzielle Käufer den Verkaufsprozess ernsthaft und diskret angehen.

 

5. Verhandlungen und Abschluss: Durch unser umfangreiches Netzwerk und unsere Erfahrung im Bereich des Unternehmensverkaufs sind wir in der Lage, potenzielle Käufer zu identifizieren und gezielt anzusprechen. Wir behandeln alle Informationen streng vertraulich und stellen sicher, dass potenzielle Käufer den Verkaufsprozess ernsthaft und diskret angehen.

 

 

P.S. Sie möchten wissen, wie es sich anfühlt, mit uns zusammenzuarbeiten? 

 

Erfolgsnachweise finden Sie hier: Referenzen Unternehmensverkauf

 

 

Unsere Leistungen - Einen Unternehmensverkauf vorbereiten!

 

  • Echte Wertschätzung Ihrer bisherigen Leistung
  • Hervorragendes unternehmerisches Verständnis
  • Umfangreiches Netzwerk an vorhandenen Kontakten
  • Ebenso viele internationale Investoren
  • Volle strategische und planerische Kompetenz
  • Echtes, erfahrenes Bewertungs-Know-how
  • Clevere Erstellung von Verkaufsdokumentationen
  • Einsatz taktischer Elemente im Research
  • KI-optimierte Vermarktung
  • Regionales und branchenspezifisches Markt-Screening
  • Internationales Screening
  • Gezielte Kontaktierung von Kandidaten
  • Sicherung der Vertraulichkeit im gesamten M&A-Prozess
  • Filtern geeigneter Kaufinteressenten
  • Durchführung erster Gespräche
  • Erfahrene & kreative Lösungskommunikation
  • Entwicklung von cleveren Deal-Modellen
  • Wir haben ein eigenes M&A-Prozessmanagement
  • Ein straffes M&A-Zeitmanagement ist selbstverständlich
  • Ich biete eine laufende Verhandlungsunterstützung und Deal-Modellierung 

 

 

Gerne besprechen wir Ihre ersten Überlegungen auch via Videochat, Telefon oder E-Mail.

 

 

Sie sind sich unsicher, zu verkaufen?


Dies ist der Normalfall in der Praxis. Eine so weittragende Entscheidung ist fast nie eindeutig. Vielfach stellt sich die Frage, ob ein Unternehmen aktuell verkauft oder doch zunächst gehalten und weiter optimiert werden soll.

 

Auch in solchen Fällen bieten wir Unterstützung - sprechen Sie mit uns.

 

Dies kann von vielen Faktoren abhängen. Der Familie, den eigenen Wünschen, den Geschäftsaussichten, den Kunden, den Lieferanten, dem Wettbewerb, der Politik, den schwankenden Betriebsergebnissen, um nur einige Aspekte zu nennen.

 

 

Komplexitätsreduktion und das Erkennen des Wesentlichen!

 

Wir wissen, wo man ansetzen muss. Es beginnt bei der Kenntnis des aktuellen, marktfähigen Unternehmenswertes in Verbindung mit den möglichen Zukunftsszenarien. Dem Abgleich der eigenen Position und Wünsche und der Transparenz, ob sich ein Firmenwert in Zukunft eher als Wertsteigerung oder als Wertminderung darstellt u.v.m.

 

 

Wir schaffen Klarheit und Transparenz.

 

Zudem wissen wir, Ihr Unternehmen so darzustellen, dass dies den bestmöglichen Eindruck bei Kaufinteressenten hinterlässt und Ihnen das beste Ergebnis liefert. Dies sind entscheidende Aspekte für einen erfolgreichen KMU-Verkauf. 

 

 

Wir machen Ihr KMU-Verkaufs-Vorhaben zu unserem Projekt!

 


Sehen Sie sich dazu unser Angebot an: Analyse – Marktwert – Strategie

 

 

Kontaktieren Sie uns für einen ersten, unverbindlichen und vertraulichen Austausch.

 

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