Sie planen einen KMU-Unternehmensverkauf? Dann sind wir der richtige Partner.
Beratung – Bewertung – Vermittlung
Ein erfolgreicher M&A-Prozess ist gut mit einer Schachpartie auf Profi-Level zu vergleichen. Man muss der anderen Partei immer einen Zug voraus sein, um zu gewinnen. Wir wissen, was zu tun ist.
Dazu gehört natürlich die richtige Vorbereitung!
Wir wissen, was zu tun ist und wie ein Deal daraus resultiert.
Die Basis unserer Zusammenarbeit beginnt bei einer echten und marktfähigen Werteinschätzung und der optimalen Vorbereitung auf einen KMU-Firmenverkauf.
Sie haben Ihr KMU-Unternehmen erfolgreich aufgebaut, dann sollte es jetzt auch im besten Licht dargestellt werden. Diese Aufbauarbeit muss sich im Preis widerspiegeln. Wir wissen diesen Wert transparent zu machen.
Unternehmensverkauf: Coaching – Beratung – Vermittlung
regional – national – europaweit
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Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp
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management(at)pro-consult.com
Sie haben Ihr Unternehmen mit Leidenschaft aufgebaut. Deshalb ist es nur selbstverständlich, dass wir bei möglichen Kauf-Kandidaten auch auf deren Werte und Nachhaltigkeit achten. So vermitteln wir nicht nur den besten Preis, sondern auch den besten Käufer bzw. Investor.
Aufgrund unserer über 25-jährigen M&A-Präsenz für KMUs, kennen wir die Akteure am Markt und wissen diese einzuschätzen und zu interpretieren. Wir erkennen, wer nur schöne Worte formuliert und Schnäppchen machen möchte. Ebenso die, die mit Wertschätzung und Respekt echte Verhandlungspartner auf Augenhöhe sind!
aus Würzburg, Nürnberg, Frankfurt für die gesamte DACH-Region und Europa.
Wir stehen Ihnen neben einem Full-M&A-Service auch gerne nur für spezifische Fragen zur Verfügung. Diese reicht von der Unternehmensanalyse, der Strategieberatung, der Verhandlungsberatung, Unternehmensbewertung bis hin zur Nachweisvermittlung eines Käufers bzw. Nachfolgers. Dazu passen wir immer unser Angebot Ihren Anforderungen individuell an. Teilen Sie uns mit, was Ihnen wichtig ist.
Gerne gehen wir auch auf Einzelfragen ein. Rufen Sie jetzt an: Tel. 0931.70528570
Wenn wir den gesamten M&A-Prozess begleiten, dann ist unser strukturierter M&A-Prozess der richtige Weg. Damit wird der Prozessablauf bis hin zur Käufer-Kommunikation optimal umgesetzt. Egal, mit welchem Interessenten wir sprechen, seien es institutionelle Investoren. Strategische Käufer oder einen MBI – damit kommunizieren wir immer zielorientiert.
1. Erstgespräch & Zieldefinition: Wir gehen individuell auf Ihre Wünsche, Vorhaben und Situation ein für eine maßgeschneiderte Umsetzung und Betreuung.
2. Analyse und Bewertung: Wir führen eine umfassende Analyse und Werteinschätzung Ihres Unternehmens durch. Daraus leiten wir einen marktfähigen Unternehmenswert ab, der Stärken und Potenziale identifiziert und berücksichtigt. Basierend auf dieser Analyse entwickeln wir eine individuelle Verkaufsstrategie. Umfangreiche, echte M&A-Erfahrung ist hier unerlässlich!
3. Verkaufsdokumentation: Wir unterstützen Sie bei der Erstellung einer professionellen Verkaufsdokumentation. Diese spricht potenzielle Käufer in besonderer Weise an und enthält alle relevanten Informationen über Ihr Unternehmen. Wir wissen, worauf es bei der Präsentation ankommt, um das Interesse potenzieller Käufer zu wecken.
4. Identifizierung potenzieller Käufer: Durch unser umfangreiches Netzwerk und unsere Erfahrung im Bereich des KMU-Unternehmensverkaufs sind wir in der Lage, potenzielle Käufer zu identifizieren und gezielt anzusprechen. Wir behandeln alle Informationen streng vertraulich und stellen sicher, dass potenzielle Käufer den Verkaufsprozess ernsthaft und diskret angehen.
5. Verhandlungen und Abschluss: Durch unser umfangreiches Netzwerk und unsere Erfahrung im Bereich des Unternehmensverkaufs sind wir in der Lage, potenzielle Käufer zu identifizieren und gezielt anzusprechen. Wir behandeln alle Informationen streng vertraulich und stellen sicher, dass potenzielle Käufer den Verkaufsprozess ernsthaft und diskret angehen.
P.S. Sie möchten wissen, wie es sich anfühlt, mit uns zusammenzuarbeiten?
Von Einzelfragen bis hin zur kompletten Betreuung und Umsetzung:
Gerne besprechen wir Ihre Überlegungen auch via Videochat oder Telefon.
Auch in solchen Fällen bieten wir Unterstützung – sprechen Sie mit uns.
Dies ist in der Praxis kein Einzelfall. Eine so weittragende Entscheidung ist fast nie eindeutig. Vielfach stellt sich die Frage, ob ein Unternehmen aktuell verkauft, oder weiter gehalten, oder zunächst optimiert werden soll.
Dabei kann die Unsicherheit in Bezug auf eine konkrete Verkaufsentscheidung von vielen Faktoren abhängen. Der Familie, den eigenen Wünschen, den Geschäftsaussichten, den Kunden, den Lieferanten, dem Wettbewerb, der Politik, den schwankenden Betriebsergebnissen, um nur einige Aspekte zu nennen.
Wir wissen, wo man ansetzen muss und wie eine Komplexitätsreduktion zu erfolgen hat. Es beginnt bei der Kenntnis des aktuellen, marktfähigen Unternehmenswertes in Verbindung mit den möglichen Zukunftsszenarien. Dem Abgleich der eigenen Position und Wünsche und der Transparenz, ob sich ein Firmenwert in Zukunft eher als Wertsteigerung oder als Wertminderung darstellt u.v.m.
Zudem wissen wir, Ihr Unternehmen so darzustellen, dass dies den bestmöglichen Eindruck bei Kaufinteressenten hinterlässt und Ihnen das beste Ergebnis liefert. Dies sind entscheidende Aspekte für einen erfolgreichen KMU-Verkauf.
Wir machen Ihr KMU-Verkaufs-Vorhaben zu unserem Projekt!
Kontaktieren Sie uns für einen ersten, unverbindlichen und vertraulichen Austausch.