KMU Corporate Strategy | M&A | Strategische Partnerschaften

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Rolf Popp Pro Consult

Unternehmensverkauf KMU

Vertrauen Sie unserer langjährigen M&A-Expertise, Marktkompetenz und breitem Netzwerk.

Sie planen einen KMU-Unternehmensverkauf? Dann sind wir der richtige Partner.

 

 

Über 25 Jahre Erfahrung

beim KMU-Unternehmensverkauf

Beratung – Bewertung – Vermittlung

 

Ein erfolgreicher M&A-Prozess ist gut mit einer Schachpartie auf Profilevel zu vergleichen. Man muss der anderen Partei immer einen Zug voraus sein, um den richtigen Zug zu machen. Wir wissen, was zu tun ist.

 

Dazu gehört natürlich die richtige Vorbereitung!

 

Bei uns ist Ihr Unternehmensverkauf in besten Händen

Wir sind Ihr Dealmaker.

 

 

Maßgeschneiderte M&A-Beratung für den erfolgreichen KMU-Unternehmensverkauf

 

Wir passen unser Angebot Ihrem Bedarf an:

  • Unternehmensbewertung: Ermittlung des echten, realisierbaren Marktwerts
  • Wertsteigerung: Falls nötig und gewünscht erstellen wir an dieser Stelle auch Wertsteigerungskonzepte und begleiten die konkreten Umsetzungsprozesse
  • Optimale Vorbereitung: Erstellung zielorientierter Unterlagen
  • Verkaufsstrategie: Entwicklung individueller Verkaufsstrategien und -pläne
  • Käufersuche: individueller Research und Zugang zu vorhandenen und qualifizierten Investoren, Käufern und Netzwerken
  • Verhandlungsführung: Vertretung Ihrer Interessen in jeder Phase
  • Übergabe-Modelle: Wir entwickeln maßgeschneiderte Modelle, die zu Ihnen und dem Deal passen
  • Zeitmanagement: Wir achten auf ein zielführendes Timing und straffes Zeitmanagement
  • Vertragsabschluss: lösungsorientierte und zielorientierte Vertragsgestaltung
  • Fragen? – Rufen Sie uns an.

 

 

Sie haben Ihr KMU-Unternehmen erfolgreich aufgebaut, dann sollte es jetzt auch im besten Licht dargestellt werden. Und natürlich muss sich diese Aufbauarbeit im Preis widerspiegeln. Wir wissen diesen Wert transparent zu machen.

 

 

Wir öffnen Möglichkeiten, bei denen andere keine sehen!

Unternehmensverkauf: Coaching – Beratung – Vermittlung

regional – national – europaweit

 

 

Wir managen Ihr wichtigstes Projekt

professionell, diskret, zielorientiert.

 


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Jetzt kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:

 

 M&A Berater Unternehmensverkauf KMU

Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp

 

Sprechen Sie jetzt mit mir:

 

0049.931.70528570
management(at)pro-consult.com

 

 

Ihr Vorteil, mit einem erfahrenen Dealmaker an Ihrer Seite:

  • Echte 25 Jahre M&A-Erfahrung und KMU-Experte
  • Individuelle, persönliche Betreuung
  • Diskrete und absolut vertrauliche Umsetzung
  • Hervorragendes Vermarktungs-Know-how
  • Branchenübergreifendes Netzwerk zu Käufern und Investoren
  • Regional – bundesweit – europaweit

 

Mit unserem Standort in der Mitte Deutschlands, auf der Achse Nürnberg, Würzburg, Aschaffenburg, sind wir auch schnell bei Ihnen.

 

Sie haben Ihr Unternehmen mit Leidenschaft aufgebaut. Deshalb ist es nur selbstverständlich, dass wir bei möglichen Kauf-Kandidaten auch auf deren Werte und Nachhaltigkeit achten. So vermitteln wir nicht nur den besten Preis, sondern auch den besten Käufer bzw. Investor.

 

 

Wer ist der richtige Käufer? Wir kennen den Markt und die Akteure.

 

Aufgrund unserer über 25-jährigen M&A-Expertise für KMUs, kennen wir die Akteure am Markt und wissen diese einzuschätzen und zu interpretieren. Wir erkennen, wer nur schöne Worte formuliert und Schnäppchen machen möchte. Ebenso die, die mit Wertschätzung und Respekt echte Verhandlungspartner auf Augenhöhe sind!

 


Wir sind der M&A-Experte für Ihren KMU-Unternehmensverkauf

aus Würzburg, Nürnberg, Aschaffenburg für die gesamte DACH-Region.


Wir stehen Ihnen neben einem Full-M&A-Service auch gerne nur für spezifische Fragen zur Verfügung. Diese reicht von der Unternehmensanalyse, der Strategieberatung, der VerhandlungsberatungUnternehmensbewertung bis hin zur Nachweisvermittlung eines Käufers bzw. Nachfolgers. Dazu passen wir gerne unser Angebot Ihren Anforderungen individuell an. Teilen Sie uns mit, was Ihnen wichtig ist.

 

 

Sprechen Sie mit uns, vertraulich & unverbindlich.
Wir erörtern gerne die gemeinsamen Möglichkeiten.

 

Gerne gehen wir auch auf Einzelfragen ein. Rufen Sie jetzt an: Tel. 0931.70528570

 

 

Wenn wir den gesamten M&A-Prozess begleiten, dann ist unser strukturierter M&A-Prozess der richtige Weg. Damit wird der Prozessablauf bis hin zur Käufer-Kommunikation optimal umgesetzt. Egal, mit welchem Interessenten wir sprechen, seien es institutionelle Investoren, strategische Käufer oder ein MBI – wir kommunizieren zielorientiert.

 


Ablauf des M&A-Verkaufsprozesses:

 

1. Erstgespräch & Zieldefinition: Wir gehen individuell auf Ihre Wünsche, Vorhaben und Situation ein für eine maßgeschneiderte Umsetzung und Betreuung.


2. Analyse und Bewertung: Wir führen eine umfassende Analyse und Werteinschätzung Ihres Unternehmens durch. Daraus leiten wir einen marktfähigen Unternehmenswert ab, der Stärken und Potenziale identifiziert und berücksichtigt. Basierend auf dieser Analyse entwickeln wir eine individuelle Verkaufsstrategie. Umfangreiche, echte M&A-Erfahrung ist hier unerlässlich!

 

3. Verkaufsdokumentation: Wir unterstützen Sie bei der Erstellung einer professionellen Verkaufsdokumentation. Diese spricht potenzielle Käufer in besonderer Weise an und enthält alle relevanten Informationen über Ihr Unternehmen. Wir wissen, worauf es bei der Präsentation ankommt, um das Interesse potenzieller Käufer zu wecken.

 

4. Identifizierung potenzieller Käufer: Durch unser umfangreiches Netzwerk und unsere Erfahrung im Bereich des KMU-Unternehmensverkaufs sind wir in der Lage, potenzielle Käufer zu identifizieren und gezielt anzusprechen. Wir behandeln alle Informationen streng vertraulich und stellen sicher, dass potenzielle Käufer den Verkaufsprozess ernsthaft und diskret angehen.

 

5. Verhandlungen und Abschluss: Durch unser umfangreiches Netzwerk und unsere Erfahrung im Bereich des Unternehmensverkaufs sind wir in der Lage, potenzielle Käufer zu identifizieren und gezielt anzusprechen. Wir behandeln alle Informationen streng vertraulich und stellen sicher, dass potenzielle Käufer den Verkaufsprozess ernsthaft und diskret angehen.

 

 

P.S. Sie möchten wissen, wie es sich anfühlt, mit uns zusammenzuarbeiten? 

 

Erfolgsnachweise finden Sie hier: Referenzen Unternehmensverkauf

 

 

Unsere Leistungen – beim KMU-Unternehmensverkauf!

Von Einzelfragen bis hin zur kompletten Betreuung und Umsetzung: 

  • Echte Wertschätzung Ihrer bisherigen Leistung
  • Hervorragendes unternehmerisches Verständnis
  • Umfangreiches Netzwerk an vorhandenen Kontakten
  • Ebenso viele internationale Investoren
  • Volle strategische und planerische Kompetenz
  • Echtes, erfahrenes Bewertungs-Know-how
  • Clevere Erstellung von Verkaufsdokumentationen
  • Einsatz taktischer Elemente im Research
  • KI-optimierte Vermarktung
  • Regionales und branchenspezifisches Markt-Screening
  • Internationales Screening
  • Gezielte Kontaktierung von Kandidaten
  • Sicherung der Vertraulichkeit im gesamten M&A-Prozess
  • Filtern geeigneter Kaufinteressenten
  • Durchführung erster Gespräche
  • Erfahrene & kreative Lösungskommunikation
  • Entwicklung von cleveren Deal-Modellen
  • Wir haben ein eigenes M&A-Prozessmanagement
  • Ein straffes M&A-Zeitmanagement ist selbstverständlich
  • Die laufende Verhandlungsunterstützung und Deal-Modellierung ebenso
  • Wir enden erst, wenn der Deal bzw. eine Lösung realisiert wurde

 

 

Gerne besprechen wir Ihre Überlegungen auch via Videochat oder Telefon.

 

 

Sie sind sich unsicher, zu verkaufen?

Auch in solchen Fällen bieten wir Unterstützung – sprechen Sie mit uns.

 


Dies ist in der Praxis kein Einzelfall. Eine so weittragende Entscheidung ist fast nie eindeutig. Vielfach stellt sich die Frage, ob ein Unternehmen aktuell verkauft, oder weiter gehalten, oder zunächst optimiert werden soll.

 

Dabei kann die Unsicherheit in Bezug auf eine konkrete Verkaufsentscheidung von vielen Faktoren abhängen. Der Familie, den eigenen Wünschen, den Geschäftsaussichten, den Kunden, den Lieferanten, dem Wettbewerb, der Politik, den schwankenden Betriebsergebnissen, um nur einige Aspekte zu nennen.

 

 

Wir erkennen das Wesentliche!

 

Wir wissen, wo man ansetzen muss und wie eine Komplexitätsreduktion zu erfolgen hat. Es beginnt bei der Kenntnis des aktuellen, marktfähigen Unternehmenswertes in Verbindung mit den möglichen Zukunftsszenarien. Dem Abgleich der eigenen Position und Wünsche und der Transparenz, ob sich ein Firmenwert in Zukunft eher als Wertsteigerung oder als Wertminderung darstellt u.v.m.

 

 

Wir schaffen Klarheit und Transparenz.

 

Zudem wissen wir, Ihr Unternehmen so darzustellen, dass dies den bestmöglichen Eindruck bei Kaufinteressenten hinterlässt und Ihnen das beste Ergebnis liefert. Dies sind entscheidende Aspekte für einen erfolgreichen KMU-Verkauf. 

 

 

Wir machen Ihr KMU-Verkaufs-Vorhaben zu unserem Projekt!

 


Sehen Sie sich dazu unser Angebot an: Analyse – Marktwert – Strategie

 

 

Kontaktieren Sie uns für einen ersten, unverbindlichen und vertraulichen Austausch.

 

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