... denn die Firma soll in „gute Hände“ übergehen! - Mein Team und ich kümmern uns darum.
Allein in Deutschland wird bei jährlich geschätzten ca. 22.000 KMU-Unternehmen das Thema Unternehmensnachfolge akut. Bekannt sind noch ca. 100.000 weitere ungelöste Fälle und zudem eine hohe Dunkelziffer an Firmen, bei denen die Nachfolge ebenfalls ungeklärt ist. Dazu kommen immer häufiger auch bereits gelöst geglaubte familieninterne Nachfolgen. Zumindest erleben wir in der Praxis immer häufiger, dass einige Jahre nach familieninterner Übergabe doch ein Verkauf an Dritte vorgenommen werden soll.
Dies verdeutlicht, dass die Zahl der ungelösten Fälle auch künftig weiter ansteigen wird. Deshalb ist es wichtig, den richtigen M&A-Berater auf seiner Seite zu haben.
Auch diese Frage müssen Sie sich stellen. Als Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) mit über 25 Jahren echter M&A- und Wertsteigerungserfahrung betreuen wir auch die Vorbereitungsphase auf die Nachfolge. Nutzen Sie unser Know-how und unseren riesigen Erfahrungsschatz.
Planen Sie für diesen Zeitraum 2 bis 5 Jahre ein, vor dem eigentlichen Verkauf. Wir entwickeln dann gemeinsam mit Ihnen die richtigen Strategien und Maßnahmen, damit Sie später das bestmögliche Verkaufsergebnis erzielen.
Aber natürlich bereuen wir auch den Gesamt-Nachfolgeprozess, falls Sie jetzt verkaufen möchten.
Jetzt kostenfreies Erstgespräch führen:

Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp
Tel: 0931.70528570
Mail: management(at)pro-consult.com
Oder melden Sie sich vertraulich und unverbindlich über unser Kontaktformular.
Sprechen Sie mit uns – Diskretion sagen wir schon hier zu 100 % zu.
Neben der Beauftragung zur Vorbereitung oder Umsetzung des gesamten Nachfolge-Prozesses können Sie uns auch zu Teilaufgaben oder einzelnen Fragen beauftragen. Gerne erörtern wir die gemeinsamen Möglichkeiten.
Als erfahrene Nachfolge-Experten und Strategieberater für die Unternehmensnachfolge sind wir in der Lage, auch komplexe, schwierige Situationen zu meistern oder sie zu vermeiden.
Daran sollten Sie denken:
Viele Firmennachfolgen scheitern an eigentlich vermeidbaren Aspekten! Deshalb ist es uns wichtig, Sie auch zu diesen Aspekten zu unterstützen, bis hin zur Verhandlungsberatung. Oder wie Konfuzius sagt: „Menschen stolpern nicht über Berge, sondern über Maulwurfshügel.“ Mit uns, kommen Sie zielsicher zum Deal.
Ebenso wichtig ist es, den M&A-Nachfolge-Markt und seine Akteure wirklich zu kennen und zu verstehen. Nur dann kann man auch geeignet reagieren und agieren.
Neben umfangreichem Know-how ist die optimale Vorbereitung des Nachfolge-Prozesses ein besonders wichtiger Aspekt für einen erfolgreichen Deal.
Neben dem Full Service bei der Unternehmensnachfolge bieten wir auch gerne individuelles Coaching an. Und mit unserem Standort in Würzburg-Nürnberg liegen wir zentral im Herzen Deutschlands. Gerne bieten wir aber auch Online-Meetings an.
Aufgrund unserer langjährigen Marktpräsenz verfügen wir natürlich heute schon über ein breites Netzwerk aus Investoren, Käufern und MBI´s.
Neben allen Kontakten und M&A-Know-how spielt das Fingerspitzengefühl beim Nachfolge-Management eine immense Rolle. Unsere Analyse, unser Coaching, unsere Beratung und Vermittlung orientieren sich genau daran, die richtigen Schritte zur richtigen Zeit zu veranlassen. Dies haben wir über die letzten 25 Jahre zur Perfektion weiterentwickelt.
Wir haben den Marktzugang, die M&A-Erfahrung und das Know-how.
Gerade bei KMU-Unternehmen ist die marktgerechte Werteinschätzung besonders komplex und wichtig. Dies hat z. B. mit Verflechtungen von Familienmitgliedern, steuerlichen Aspekten oder sonstigen Besonderheiten zu tun. Dies alles verändert die Kennzahlen. Ohne echte und jahrelange M&A-Markterfahrung ist diese nicht ermittelbar, das sollten Sie nicht vergessen. Nur wer laufend im Unternehmens- und Nachfolgemarkt tätig ist und auch den Verkaufsprozess begleitet, hat die nötige Erfahrung, um einen realisierbaren Wert zu ermitteln.
Die sich daraus ableitende Standardabweichung von Angeboten oder sonstigen Meinungen zum Unternehmenswert ist ein echtes Maß für die Realisierbarkeit Ihrer Unternehmensnachfolge.
Professionell, diskret, zielorientiert
Sie haben Ihr Unternehmen mit Leidenschaft aufgebaut. Deshalb ist es nur selbstverständlich, dass wir bei möglichen Kauf-Kandidaten auch auf deren Werte und Nachhaltigkeit achten. So vermitteln wir nicht nur den besten Preis, sondern auch den besten Käufer bzw. Investor.
Ablauf des Nachfolge-Prozesses:
1. Erstgespräch & Zieldefinition: Wir gehen individuell auf Ihre Wünsche, Vorhaben und Ihre Situation ein für eine maßgeschneiderte Umsetzung und Betreuung.
2. Analyse und Bewertung: Auf Basis einer umfassenden Analyse ermitteln wir eine realisierbare Werteinschätzung Ihrer Firma. Die daraus ermittelten Stärken und Potenziale identifizieren und berücksichtigen wir. Basierend auf dieser Untersuchung entwickeln wir eine individuelle Verkaufsstrategie.
3. Verkaufsdokumentation: Die Erstellung professioneller und KI‑gestützter Verkaufsdokumentationen ist selbstverständlich. Diese spricht potenzielle Käufer und Investoren in besonderer Weise an. Informationen werden von uns step by step übermittelt. Diese enthalten in Summe alle nötigen Informationen, um sich ein konkretes Bild von Ihrem Unternehmen zu machen. Wir wissen, worauf es ankommt, und wie wir das Interesse potenzieller Käufer wecken.
4. Identifizierung potenzieller Käufer: Durch unser langjähriges und breites Netzwerk bei der Unternehmensnachfolge sind wir in der Lage, zeitnah potenzielle Käufer zu identifizieren und gezielt anzusprechen. Dabei behandeln wir alle Informationen, ebenso wie die Weitergabe von Informationen, streng vertraulich und stellen sicher, dass potenzielle Käufer den Verkaufsprozess ernsthaft und diskret angehen.
5. Verhandlungen und Abschluss: Als M&A-Strategieberater bei der Unternehmensnachfolge sind wir in der Lage, taktisch und strategisch vorzugehen. Wir identifizieren und erkennen echte Kaufinteressenten und wissen, diese gezielt anzusprechen. Unser straffes Prozessmanagement stellt sicher, dass potenzielle Käufer den Verkaufsprozess ernsthaft und zielorientiert betreiben.
Wir kommen auch zu Ihnen!
Gerne kommen wir auch zu Ihnen und freue uns auf Ihre geschätzte Kontaktaufnahme.