Rolf Popp & Team

ROLF POPP PRO Consult (RPPC) ist eine erfahrene KMU-Strategie- und M&A-Unternehmensberatung.

 

Wir sind auf die individuelle Beratung und Begleitung bei der KMU-Unternehmensentwicklung und dem Deal-Making innerhalb der Nachfolgeberatung spezialisiert.  

 

Von Würzburg, Nürnberg, Aschaffenburg aus sind wir bundesweit seit über 25 Jahren regional, national und europaweit tätig.

 

Erfolg ist kein Zufall. Wir wissen, was zu tun ist. 

 

• RPPC steht für eine systematische und professionelle Vorgehensweise
• RPPC vertritt den Standpunkt, dass Vertrauen immer der erste Schritt ist
• RPPC ist überzeugt, dass die Zukunft in den Köpfen von heute gemacht wird

 

Dabei arbeiten mein Team und ich mit Herz und Verstand, basierend auf dem Wissen, dass es zwischen Himmel und Erde mehr gibt als nur Zahlen.

 

Mein Team und ich machen Ihr Vorhaben zu unserem Projekt:

• mit einer strategischen, konzeptionellen Vorgehensweise
• einer taktischen, kreativen Arbeitsweise und
• einem effektiven Projektmanagement

 

 

Rolf Popp: Strategie- und M&A-Leidenschaft mit über 25 Jahren echter Erfahrung

 

Dipl. Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp

 

 

 

Über Dipl. Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp

 

Bereits während des Studiums in den 1990er Jahren waren die Themen KMU-Strategie- und M&A-Begeisterung präsent. Mit den ersten Beratungsjahren ist diese weitergewachsen und hält wohl mein Leben lang an. 

 

Unternehmen zu entwickeln und erfolgreicher zu machen ist meine Leidenschaft und begleitet meinen Lebensweg. Dies hat sich auch als langjähriger Dozent für Unternehmensführung und Absatzwirtschaft gezeigt. Im Beratungsalltag stehen nach wie vor diese Schwerpunkte im Mittelpunkt:

 

• Individuelle KMU-Unternehmensentwicklung und Strategie
• M&A-Nachfolgeberatung inklusive Vermittlung 

 

Die Unternehmensanalysen ist immer die Ausgangsbasis. Darauf aufbauend zeigt meine Change-Management-Konzeption Wege für Veränderungen auf. Beides ist Tagesgeschäft. Diese spiegeln die vitale und emotionale Fitness Ihrer Firma wider und geben Einblick auf einen marktfähigen Unternehmenswert. Dies bedeutet nicht, Traditionen und bisheriges aufzugeben. Als Ihr KMU-Future-Expert agiere ich mit Fingerspitzengefühl und Weitblick für Ihren nachhaltigen Erfolg.

 

Heute sind die Unternehmensentwicklung und die M&A-Nachfolgeberatung mein Tagesgeschäft. 

 

Überlassen Sie nichts dem Zufall und sprechen Sie mit mir: Kontaktformular

 

 

Ihre Aufgabe in besten Händen

Über die Jahre habe ich vielen Unternehmen geholfen Nachfolger zu finden, sich neu auszurichten, sich zu organisieren und/oder überproportional zu wachsen. Dabei bin ich immer mit Fingerspitzengefühl vorgegangen, denn jede Firma und jede Person ist einzigartig. Überproportionaler Erfolg entsteht nur dort, wo diese beiden Aspekte erkannt, analysiert und vertretbar berücksichtigt werden.

 

Jeder Unternehmer und jede Firma ist einzigartig!

 

Parallel dazu hat sich ein kompetentes und zuverlässiges Partnernetzwerk aufgebaut, das bei Spezialfragen mit uns kooperiert. Es umfasst sehr erfahrene Spezialisten zu den unterschiedlichsten Thematiken, wie Umweltanalysen, Markenbewertung, Versicherungsagenten, Patentanwälten, internationalen M&A-Partnern usw.

 

 

Know-how, Zuverlässigkeit und Diskretion zeichnen uns aus

 

Heute blicken wir auf über 25 Jahre KMU-Erfahrung aus den unterschiedlichsten Branchen zurück, in die wir in den verschiedensten Intensitäten und Ausprägungen involviert waren.

 

Ein riesiger Erfahrungsschatz, den wir gerne zur Verfügung stellen.

 

 

Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp

Dieses Know-how rundet mein Profil ab:

 

 

Was mich ausmacht:

• Fingerspitzengefühl für kleine und mittelständische Unternehmen
• Erkennen von Möglichkeiten, Notwendigkeiten und Risiken
• Straffe Koordination und Umsetzungsbetreuung
• Echte 25 Jahre KMU‑Verständnis und M&A-Erfahrung
• Dipl. Wirtsch. Ing. (FH) mit technischer Ausbildung
• Riesiges Netzwerk an Kontakten und Möglichkeiten
• Ein Mann, ein Wort.

 

Meine KMU-Spezialgebiete:

• Strategische Unternehmensentwicklung und Change-Prozesse
• Unternehmensverkäufe und -nachfolge
• Deal-Sourcing- und Verhandlungsspezialist
• Firmenkauf, Fusions- und Integrationsberater PMI
• Strategische Kooperationen und KMU-Benchmarking
• Firmenwert steigern

 

Spezial-Tätigkeiten:

• 30 Jahre M&A- und Strategie-Experte für KMUs
• 12 Jahre Dozent für Unternehmensführung und Betriebsorganisation
• 11 Jahre Dozent für Absatzwirtschaft

 

 

 

Team

Besonders freut es mich, dass Sie sich auf mein zuverlässiges und kompetentes Team verlassen können.

 

Unternehmensentwicklung und M&A‑Beratung – wir sind für Sie da.

 

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

 

 

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