Workshop: Unternehmensfusion

Unternehmensfusionen werden die Welt verändern!

Auch bei kleinen und mittelständischen Firmen - Wir sagen, was wichtig ist und wie es geht!

Die Unternehmensfusion nimmt eine Sonderstellung innerhalb des Themas Mergers & Acquisitions ein. Zum einen handelt es sich dabei immer auch um einen Beteiligungskauf bzw. Beteiligungsverkauf und zum anderen kommen besondere Rahmenbedingungen (Modell für Anteile, Rechtsformen etc.) zum Tragen, welche einen sehr komplexen Transaktionsvorgang auslösen, der beide Fusionspartner als Unternehmen verändert.

Wir sind Ihr Fusionsberater 

Egal ob Sie schon einen Fusionspartner haben oder erst noch einen geeigneten Partner suchen möchten, unser Workshop macht Möglichkeiten und Anforderungen transparent.

Merger – Besonderheiten und Inhalte einer Unternehmensfusion:

• Gegenseitige Zieldurchdringung
• Entwicklung der neuen Unternehmenspositonierung
• Rechtliche Rahmenbedingungen
• Optionen für Fusionsmodelle
• Bewertungen & Anteilsvarianten
• Vertiefte Verhandlungsprozesse
• Post-Merger-Anforderungen (Integration von Mitarbeitern, Abläufen etc.)
• Tipps zu Unternehmensfusionen

Unser Angebot: Workshop Unternehmensfusion

Der Workshop mit RPPC Pro Consult bereitet Ihr Unternehmen und Sie als Unternehmer auf die Fusion vor.

Im Rahmen der Themen um Mergers & Acquisitions, M&A, nimmt die Anzahl an Unternehmensfusionen bis tief in den Mittelstand hinein immer mehr zu. Dieser Trend wird sich in den kommenden Jahren noch weiter verstärken. RPPC ROLF POPP PRO Consult ist als Unternehmensvermittlung mit mehr als 17 Jahren Erfahrung und über 2.000 M&A-Projekten zum Partner des breiten Mittelstands geworden. Mit fachlichem Know-how auf stets neuestem Wissensstand, mit dem jeweils individuell zugeschnittenen Projekt und mit viel Fingerspitzengefühl werden Klienten auf dem Weg zur Unternehmensfusion begleitet.

Inhalte, Ablauf und Vorgehensweisen einer Unternehmensfusion:

• Ziele der Unternehmensfusion und beider Partner
• Potenziale, Synergien, Wettbewerbsvorteile, aber auch Gefahren
• Wirtschaftliche Chancen und Risiken
• Unternehmensinterne Chancen und Risiken
• Analyse von Wertfaktoren und Fusionsaspekten
• Entwicklung des richtigen Fusionsmodells
• Gemeinsam entwickelte Besonderheiten für das Post-Merger-Management bzw. die Integrationsphasen
• Erörterung des Themas Unternehmensbewertung
• Katalog für notwendige Schritte und Maßnahmen
• Zeitplan und Prioritäten

Weiterhin bieten wir

Beratung und Consulting rund um die Unternehmensfusion:

• aktive Suche nach Fusionspartnern
• Betreuung von Fusionsverhandlungen bis zum Abschluss
• Entwicklung und Begleitung eines Post-Merger-Konzepts

Rund um das Thema Unternehmenskauf bzw. Unternehmensverkauf können Sie auch Checklisten erhalten, die für eine Unternehmensfusion wichtig sind.

Unser Workshop Fusionsberatung

Für Fusionspartner gemeinsam - oder nur für eine Seite - als Information rund um das Thema und dessen Möglichkeiten bei gleichzeitiger Erörterung erster individueller Fragestellungen.

Wir freuen uns auf Ihr Interesse!