Strategieberatung & Coaching

 

 

Deshalb bin ich Ihr Strategieberater & Coach

Meine Strategieberatung und Coaching basiert auf einer breiten Erfahrung rund um unternehmerische Erfolgskonzepte. Es bringt mehr Transparenz, neue Perspektiven und Erkenntnisse für Ihren unternehmerischen Erfolg.

Damit schöpfen Sie Ihre Möglichkeiten und das wertvolle Potential Ihrer Firma voll aus. Gleichzeitig helfe ich Ihnen Risiken und Gefahren zu erkennen und zu umschiffen.

 

Sprechen Sie mit mir - gerne gehe ich auf Ihre Fragen und Überlegungen ein.

 

 

1. Erfahrung & Perspektive

Als Ihr Strategieberater biete ich gerne meine umfangreiche Erfahrung aus über 30 Jahren M&A Berater- und Strategietätigkeit an. Dabei blicke ich zurück auf die verschiedensten Branchen und Aufgabenstellungen.
Das schnelle Erfassen der wesentlichen Aspekte kombiniert mit dem Wissen was zu tun ist, zeichnet mich dabei besonders aus.

Regelmäßig biete ich als Strategieberater eine externe Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen eines Unternehmens. Hier bringt ich frische Ideen und neue Möglichkeiten aus anderen Branchen mit ein, die interne Teams häufig nicht haben.

 

Mitdenken, vorausdenken und querdenken

Das schnelle Umschalten und tiefe Verständnis eines Sachverhalts aus verschiedenen Perspektiven zeichnet mich dabei aus. Ebenso meine breite Palette von Ansatz-, Taktik-, Strategie- und Lösungsfähigkeiten für KMU´s.
Ich bin Ihr Garant für erfolgreichen Entscheidungen.

 

 

2. Fachwissen & Know-How

Basis meiner Arbeit ist ein tiefes Fachwissen und Know-How. für die Beratung zur Strategieentwicklung, Verhandlungs- und Unternehmensführung, Organisationsentwicklung, Absatzsteigerung oder anderen relevanten Bereichen.

Dabei arbeite ich auch immer mit dem erkennen, generieren und anwenden von Wettbewerbsvorteilen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.
Dies befähigt mich innovative und wirksame Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln.

 

 

3. Herangehensweise & Objektivität

Ausgangspunkt meiner Beratung ist immer eine persönliche und maßgeschneiderte Herangehensweise für jeden Kunden. Nur so können die individuellen Bedürfnisse und Ziele genau erkannt und erfüllen werden.

Dabei ist mein Blick objektiv und nicht durch interne Politik im KMU getrübt.

 

Oder wie Konfuzius sagt *551 v. Chr. †479 v. Chr. - Chinesischer Philosoph
„Die Menschen stolpern nicht über Berge, sondern über kleine Maulwurfshügel.“

 

 

4. Kreativität in der Strategieberatung

Kreativität und unkonventionelle Strategien sind der Booster für Ihre Strategien. Nicht zuletzt sind es die Feinheiten und Andersartigkeit, die eine Taktik oder Strategie erst zum richten Erfolg führt.

 

 

5. Umfassende Analyse

Um die bestmögliche Lösung und Strategie für Sie zu entwickeln ist es notwendig die Ausgangssituation umfassend zu analysieren. Meine Fähigkeit komplexe Probleme und Zusammenhänge aus verschiedenen Perspektiven schnell zu erkennen ist dabei besonders hilfreich.

Ebenso das Verständnis zu erkennen, wann noch das Bewährtem sinnvoll ist und wann Veränderungen für eine bessere Zukunft nötig sind. Auch hier spielen Wettbewerbsvorteile eine wichtige Rolle.

 

 

Oder wie Konfuzius sagt *551 v. Chr. †479 v. Chr. - Chinesischer Philosoph
„In allen Dingen hängt der Erfolg von der Vorbereitung ab.“

 

Meine Arbeit, Empfehlungen und Ergebnisse meiner Strategieberatung beruhen somit auf einer fundierten Grundlage, einer gründlichen Recherche und professionellen Datenevaluation.

 

 

6. Zeit- und Ressourceneffizienz

Durch die Zusammenarbeit mit mir als Strategieberatern können Unternehmen viel Zeit und Ressourcen sparen. Zudem sind bei KMU´s dieses Strategie-Know-How meist nicht vorhanden, weshalb KMU´s einen doppelten Nutzen einer externen Strategieberatung haben.

Zudem kann ich externe Berater oft schneller auf Probleme reagieren und Lösungen implementieren, als wenn Ansätze und Lösungen interne Wege gehen müssen.

 

 

7. Referenzen Strategieberatung

Referenzen von vor 30 Jahren sind schön, aktuelle besser. Gerne gebe ich hier einen kleinen Einblick in Aussagen eines Kunden mit dem ich kürzlich zusammengearbeitet habe.

Auszug aus einem Strategie-Beratungs-Feedback ID Code P 2599-B von 2024:

Ich habe mit Herrn Popp im Zuge einer Unternehmensnachfolgelösung zusammengearbeitet. Seine Beratung bezüglich des Verhandlungsprozesses, der Kaufpreisfindung sowie der Vertragsgestaltung waren von sehr großem Mehrwert für alle Parteien.

Seine Unterstützung war fachlich sehr fundiert und überaus pragmatisch. Ich kann ihn für entsprechende Anliegen daher bedenkenlos weiterempfehlen.
Beste Grüße
Stefan R.

 

 

8. Kommunikation

Kleine und mitteständische Unternehmen haben große herausragenden bei der Kommunikation. Einerseits braucht es die Persönlichkeit, andererseits kommen Geschäftspartner aus den verschiedensten Bereichen. Dazu gehören Kleinstunternehmen, Technik, Mitarbeiter, in- und ausländische Kunden, Behörden, Ämter, Zertifizierer, Großkunden, Banken uvm.

Als Wirtschafts-Ing. spreche ich alle Sprachen des Mittelstands.
So kann ich Konzepte verständlich vermitteln und weiß Menschen zu motivieren für eine erfolgreiche Strategie-Umsetzung.

 

 

9. Wirtschaftlichkeit & Kosten

Gerade im Mittelstand und bei KMU´s sind Kosten immer ein wichtiges Thema. Selbstverständlich achte ich bei allen meinen Empfehlungen darauf. Ebenso aber auch bei meinem Honorar, dass es für Sie immer im rechten Nutzen-Aufwand-Verhältnis steht und für Sie sinnvoll investiert ist.

 

Gerne unterbreite ich ein individuelles Angebot.

 

 

Sprechen Sie mit mir ! - gerne jetzt

 

Als Strategieberater biete ich Ihnen die Möglichkeit nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Firma zu verbessern. Dies fördert Wachstum, bewältigt Herausforderungen und sichert langfristigen Erfolg.

Durch die Zusammenarbeit mit mir können Unternehmen ihre Ziele effektiver erreichen und ihre Leistung überproportional steigern.