Workshop Unternehmenspositionierung

Lernen Sie die wichtigsten Aspekte und Erfolgsfaktoren dazu kennen,

wie aus einer effektiven Unternehmenspositionierung eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmung entsteht.

 

Wir vermitteln Ihnen das notwendige Wissen, zeigen den Einsatz von Know-how auf und geben Ratschläge für konkrete Vorgehensweisen. Mehr dazu finden Sie auch in unserem Geschäftsfeld „Strategieberatung & Wachstum“ unter der Rubrik Unternehmenspositionierung.

 

 

Wettbewerbsvorteil: Unternehmenspositionierung

 

 

Konkrete Anlässe für eine Unternehmenspositionierung

• Veränderung der Kundenwahrnehmung
• Stagnation bzw. Rückgang beim Umsatz
• Erhöhung von Deckungsbeiträgen und Margen
• Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen
• Aufbau neuer Geschäftsfelder
• Eintritt in neue Märkte
• Überproportionales Wachstum und Veränderungen
• Unternehmenskauf, Fusionen und strategische Partnerschaften
• Unterschiedliche Vorstellungen der eigenen Mitarbeiter zum Thema
• Erreichen einer differenzierten Stellung im Wettbewerbsumfeld
• Imageaufbau
• Heben des vollen Unternehmenspotenzials

 

Der Workshop ist für Unternehmen geeignet, die sich nachhaltig zukunftsfit machen wollen und dabei ihre Potenziale für überproportionalen und nachhaltigen Erfolg heben möchten.

 

 

Sich gezielt aufstellen und ein eigenes Profil vermitteln. - Das ist die Aufgabe!

Wir analysieren zunächst die aktuelle Ausgangssituation für ein spezielles strategisches Geschäftsfeld, für ein spezielles Sortiment oder Produkt bzw. für eine Dienstleistung. Das geschieht v. a. über die Umsatzentwicklung und Kundenstruktur. Eine wichtige Rolle bei der Unternehmenspositionierung spielen aber auch die Unternehmenskultur, die Ziele und Gewohnheiten der Firma, die Eigentümer, die Mitarbeiter u.v.m.

 

Unternehmenspositionierung ist der Schlüssel zum Erfolg

Unternehmenspositionierung ist wie das Anfertigen eines Generalschlüssels für die Tür „Kunde“. Dabei muss man den Schlüssel „Positionierung“ neben allen Facetten, Feinheiten und Kanten als Gesamtheit verstehen und mit ihm sehr exakt und genau arbeiten. Nur so setzt man sich gegenüber der Konkurrenz durch.

 

• Erlernen Sie taktische Feinheiten mit nachhaltigen Erfolgskonsequenzen
• Erkennen Sie den Unterschied zwischen Eigeneinschätzung und Fremdeinschätzung und ziehen Sie die Konsequenzen für echten Erfolg.

 

 

Inhalte Workshop Unternehmenspositionierung 

Zunächst werden wir Sie bitten, einige Informationen vorzubereiten, um zum Termin bereits konkret auf Ihren Fall Bezug nehmen zu können.
Für den Workshop selbst sehen wir folgende Agenda:

1. Vermittlung von Wissen und Know-how
2. Neutrale Analyse der Ausgangssituation

a. Mission, Werte und Ziele
b. Geschäftsfelder, Sortiment und Produkte
c. Unternehmen
d. Kunden

3. Analyse des Wettbewerbs

4. Analyse des Marktes
5. Erarbeiten und Erkennen geeigneter Positionierungsmöglichkeiten
6. Festlegung einer zukunftsfähigen Unternehmenspositionierung
7. Ableiten von Handlungen und Maßnahmen
8. Gezielte Planung und Umsetzung von Aktivitäten
9. Weitere Anwendungsempfehlungen

 

 

 

 

Sensibel erkennen, welche Unternehmenspositionierung wirklich geeignet ist.
Dazu benötigt man viel Erfahrung, ein sehr gutes analytisches Know-how und die Fähigkeit, erfolgversprechende Lösungen zu erkennen.

 

Erfahrungshintergrund Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Rolf Popp:

• 20 Jahre Erfahrung in der strategischen Beratung
• Analyse von mehreren hundert Unternehmen
• Ständiger Dialog mit erfolgreichen Unternehmen und Geschäftsführern
• Spezialist für Wettbewerbsvorteile
• Dozent für Unternehmensführung
• Dozent für Marketing und Vertrieb

 

Das bringen wir Ihnen zudem mit:

• Neutrale, offene Betrachtungsweise
• Sensitives Erkennen und Einschätzen der Ausgangssituation
• Unternehmerisches Know-how
• Wissen um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen
• Kreativität

 

Wir unterstützen Sie individuell, zielbezogen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre persönliche Unternehmenspositionierung. Nutzen Sie diesen Wettbewerbsvorteil.