... denn die Firma soll in „gute Hände“ übergehen! - Ich und mein Team kümmern uns darum.
Allein in Deutschland wird bei jährlich geschätzten ca. 22.000 Unternehmen das Thema Unternehmensnachfolge (1) akut. Bekannt sind noch ca. 100.000 weitere, ungelöste Fälle und zudem eine hohe Dunkelziffer an Firmen, bei denen die Nachfolge ebenfalls ungeklärt ist. Dazu kommen immer häufiger auch bereits gelöst geglaubte familieninterne Nachfolgen. Zumindest erleben mein Team und ich in der Praxis immer häufiger, dass einige Jahre nach Übergabe doch ein Verkauf an Dritte vorgenommen werden soll oder gar muss.
Dies verdeutlicht, dass die Zahl der ungelösten Fälle auch künftig weiter ansteigen wird.
Als Dipl. Wirtsch.-Ing. (FH) und aus bisher über 2.500 KMU Kauf- & Verkaufs- und Nachfolgeprojekten schöpfe ich und mein Team einen riesigen Erfahrungsschatz, den ich Ihnen gerne zur Verfügung stelle.
Sprechen Sie mit uns - Diskretion sagen wir schon hier 100% zu.
Mein Angebot zur Nachfolge im Unternehmen: |
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Meine langjährige Spezialisierung auf unternehmerische Transaktionen und als Berater für die Firmennachfolge garantiert, auch für unerwartete und komplizierteste Konstellationen, die besten Lösungsmöglichkeiten.
Daran sollten Sie denken:
Viele Firmennachfolgen scheitern an eigentlich vermeidbaren Aspekten ! Den KMU Markt wirklich kennen und verstehen sowie eine gute Vorbereitung ist auch hier mehr als die halbe Miete.
Hinweis: Daran scheitert die Nachfolge in Unternehmen:
Man spricht zu Recht von einer sogenannten „Nachfolgeproblematik“. Wer sich jedoch rechtzeitig im Vorfeld mit dem Thema der Unternehmensnachfolge auseinandersetzt und sich der Problematik bewusst wird der hat die erste Hürde für eine erfolgreiche Unterenehmensnachfolge, für die Mitarbeiter und für sich selbst genommen. Dazu biete ich auch gerne individuelle Coachings zur Unternehmensnachfolge an. Da mein Sandort Würzburg zentral in Deutschland liegt, bin ich auch schnell bei Ihnen oder schalte mich via Online-ZOOM Coaching zu.
Wer darüber hinaus die Unterstützung und Zusammenarbeit mit einem echten Experten nicht scheut, der hat gute Chancen auf ein optimales Nachfolgeergebnis.
Meine Analyse, Coaching, Beratung und Vermittlung bei der Nachfolge für Unternehmen orientiert sich zunächst daran, die Vorbereitungen und Umsetzung so gut durchzuführen, dass ein Deal-Realität wahrscheinlich wird. Die marktgerechte Werteinschätzung ist gerade bei KMU Unternehmen besonders wichtig. Ohne echte und jahrelange Markt-Erfahrung ist diese aber nicht umsetzbar, dass sollten Sie nicht vergessen.
Egal, welche Variante der Zusammenarbeit Ihr besonderer Wunsch ist, mein Team und ich begleiten Sie kompetent und diskret. Auch weil Würzburg im Herzen Deutschlands liegt, sind die Wege zu Ihnen oder zu uns immer leicht möglich.
Neben den klassichen Gründen einer Unternehmensnachfolge, wie z.B. das Lebensalter, sind auch Spezialsituationen immer häufiger ein Grund für einen Verkauf. Diese treten immer punktuell und kurzfristig auf.
Unternehmensnachfolgen können auch bedingt sein durch:
Je spezifischer ein Unternehmen aufgestellt ist und je komplexer die angewendete Technologie ist, desto schwieriger ist es einen geeignete Nachfolger und kompetente Person zu finden.
Auf diese Suche haben wir uns spezialisiert.
Genau für diesen Fall haben wir Spezialisten, die im Rahmen des Head Huntings für Sie geeignete Personen suchen und finden. Egal, ob als Fremdgeschäftsführer oder als leitender Angestellter. Sprechen Sie mit uns.
Mit der Nachfolgeberatung und den Angeboten von ROLF POPP PRO Consult (RPPC) profitieren Sie von unserer Erfahrung, dem Netzwerk und dem Know-how aus über 25 Jahren und 2.500 M&A-Projekten in der Unternehmensvermittlung und Unternehmensnachfolge.
Sprechen wir vertraulich über Ihre Unternehmensnachfolge.
Ich freue mich auf Ihre geschätzte Kontaktaufnahme.