Nachfolgeberatung für Familienunternehmen

Familienunternehmen sind das Herz des deutschen Mittelstands (KMU`s) und des Wohlstands in Deutschland. Deshalb ist es so wichtig gerade diese Unternehmen bei deren Unternehmensnachfolge zu unterstützen.

Wir bieten ganzheitliche Beratung für Familienunternehmen bei der Nachfolge

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge sichert nicht nur Arbeitsplätze und Wohlstand unserer Gesellschaft, sondern auch Vermögenswerte der Eigentümer-Familien.

Im Wesentlichen gibt es 3 Möglichkeiten bei der Firmen-Nachfolge:

 

1. Ein oder mehrere Abkömmlinge der Familie führen die Gesellschaft fort
2. Es wird ein Fremdgeschäftsführer eingestellt zur Überbrückung
3. Aber auch ein Unternehmensverkauf ist eine Option
4. Diverse Varianten und Kombinationen sind möglich

 

In den 2000 ter Jahren war die familieninterne Fortführung noch gang und gäbe. Heute sind Unternehmen viel komplexer, die Bürokratie extrem und der Wettbewerb massiv, auch international. Deshalb ist immer häufiger auch ein Unternehmensverkauf eine Option.

 

Aber auch der Verkauf einer Mehrheits- oder Minderheits-Beteiligung an eine geeignete Person mit spezifischen Fähigkeiten (MBI) ist eine interessante Möglichkeit. In der Praxis erkennen wir dazu eine immer stärkere Nachfrage, die wir dann gezielt umsetzen.

Interne und/oder externe Unternehmensnachfolge

In der Praxis ist es heute in den wenigsten Fällen von vorn herein klar, welche Variante der Firmennachfolge für eine Familie die geeignete ist. Inzwischen sehen wir viel und starken Beratungs- und Coaching Bedarf. Dies auch, weil in der Praxis immer häufiger aus einer ersten, internen Nachfolge sich Änderungen ergeben.

Vorbereitung ist der Schlüssel zum Familien-Nachfolge-Erfolg

 

Wie bei allen Projekten ist die Vorbereitung der wichtigste Punkt. Dazu gehören verschiedene Perspektiven. Genau zu wissen wer für welche Aufgabe geeignet ist und wer welches Potential mitbringt ist ein Aspekt. Ebenso muss die Firma analysiert werden, angefangen von der Vergangenheit, über den aktuellen Zustand bis hin zur Potentialanalyse und Zukunftsplanung.
Wir führen diese Vorarbeiten durch und legen so den Grundstein für Ihre bestmöglichen Endscheidungen.

 

Unser RPPC Fördermittelprogramm zur Nachfolgeberatung unterstützt Familienunternehmen bei der Vorbereitung und Umsetzung.

 

Wir bieten spezielle Fördermittel zur Beratung von Familienunternehmen

 

Neben der Förderung der Vorbereitungsarbeiten können diese auch für die Vermittlung von Nachfolgern bzw. Käufern eingesetzt werden.

Dies kann z.B. die Aufnahme eines Teilhabers mit spezifischem Know-how sein. Nicht weniger häufig wird nach einer gewissen Zeit, doch ein Verkauf anvisiert. Aber auch umgekehrt ist es möglich, wenn die „Nachfolger“ erkennen, dass es doch „einfacher ist“ auf etwas Bestehendes aufzubauen.

Beratung, Coaching Familiennachfolge und Nachfolger-Vermittlung

Wir machen das ! Hier finden Sie unsere Börse zu Angebote Unternehmensnachfolge bzw. Gesuche Unternehmensnachfolge.

Aus über 30 Jahren Erfahrung können wir sagen, dass die gründliche und professionelle Vorbereitung der Schlüssel zum Erfolg ist.

Die Ausgangsanalyse umfasst bei Unternehmerfamilien nicht nur die Firma, sondern auch die gesamte Familie. Deshalb ist innerhalb der Familie der psychologische und kommunikative Aspekt zu Beginn der Nachfolge-Diskussion besonders wichtig.

 

1. Analyse der Ausgangslage der Firma mit
• Vergangenheit, Ist, Zukunft und Potenzialen der Firma

 

2. Analyse der Ausgangslage der Familie
• Personenanalyse, Know-how, Wünsche, Vorstellungen, Prägungen

 

3. Verbinden der Sachverhalte Familie & Firma
• Anforderungen, Verknüpfungen, SWOT-Analyse, Möglichkeiten

 

 

Nachfolge Familienunternehmen: Erkennen wer man ist und was man hat !

 

Wir sind erfahrene Coaches, Berater und Vermittler rund um diesen Nachfolge-Prozess. Gerade auch bei der familieninternen Klärung sind folgende Fragen zu klären z.B. :

 

• wer für welche Aufgabe geeignet ist
• wer hält wie dem Unternehmer-Druck stand
• wer steigt mit welchen Geschäftsanteilen ein
• wer welchem Preis und wofür wird dieser bezahlt
• Welche Alternativen gibt es
• Was würde die Firma alternativ am freien Markt erlösen
• Usw.

 

 

 

 

Wir unterstützen Ihre Unternehmensnachfolge individuell von A bis Z.

 

Unsere Unterstützung umfasst auch die professionelle Einbindung des familien-internen Nachfolgers in die Firma und bei der Optimierung der Management Prozesse. Ebenso unterstützen wir beim cleveren Aufbau von Kontrollorganen und einem praxisgerechten Reporting zwischen Firma und Eigentümern.

 

Hier nochmal der Link zu unserem RPPC Fördermittel Nachfolgeberatung Programm.

 

Gerne bieten wir auch punktuelle und spezifische Verhandlungsberatung an. Dies ist immer dann hilfreich, wenn Preisverhandlungen anstehen bzw. geführt werden.

 

Fragen, oder Überlegungen – sprechen Sie mit uns – vertraulich!

 

Kontaktformular, oder rufen Sie uns an ! 0931-70528570