Wie es generell gilt, so liegt auch hier der Erfolg in der Vorbereitung und analytischen Einschätzung der Firma begründet sowie im Besonderen auch in unserem Vermarktungs-Know-how und der verbundenen Kreativität. Nur so gelingt es, Begeisterung sowohl bei Kaufinteressenten zu wecken als auch beim Verkäufer bis zum Vertragsabschluss aufzubauen und zu halten.
Zudem war es gerade hier nötig, spezielle Hürden, Ängste der Verhandlungsteilnehmer und punktuelle Sondersituationen im Hintergrund mit Fingerspitzengefühl zu glätten, um am Ende für alle Beteiligten einen Deal zu erzielen. Auch der Unternehmenskauf und die Unternehmensbeteiligung sind äußerst sensible Themen, bei denen es sich fast immer um das Lebenswerk auf der Seite des Unternehmensverkäufers und um das bis dahin häufig wichtigste Projekt auf der Seite des Unternehmenskäufers handelt. Die einfühlsame Vermittlung zwischen den Parteien und das gezielte Timing für die notwendigen Prozessschritte an der richtigen Stelle gehören zu unserem besonderen M&A-Know-how als Unternehmensvermittler, Mergers and Acquisitions.
Bei der Vermarktung der Firma haben wir bei diesem Projekt des Unternehmensverkaufs unter anderem besonderen Wert auf die Personen gelegt, die im Unternehmen arbeiten und den Erfolg der Firma auch in Zukunft sicherstellen werden. In diesem Zusammenhang war auch die Entwicklung bzw. Initiierung eines speziellen und individuellen Übergabemodells bzw. Stufenkonzeptes notwendig, welches sowohl dem Unternehmenskäufer als auch vor allem dem Unternehmensverkäufer Sicherheit bietet.
Nutzen Sie unsere Erfahrung und unser Know-how für Ihren Erfolg.
Wir bedanken uns nochmals für die Beauftragung und das damit entgegengebrachte Vertrauen und wünschen den Verkäufern weiterhin alles Gute.
RPPC ROLF POPP PRO Consult
Das Management