Resilienz als Anpassungsfähigkeit an aktuelle und künftige Gegebenheiten war nie so wichtig wie heute. Bei diesem Event konnte der Bogen weit gespannt werden. Ausgehend von kirchlichen Einrichtungen, die schon über Jahrtausende es immer wieder schaffen, Resilienz herzustellen.
Meine Ausführungen gingen dann bis zum strategischen Partner (M&A Teilhaber) im Rahmen einer Unternehmenstransaktion. Dazwischen lag noch das Empowerment, welches ein zeitgemäßes Management Tool ist, um Resilienz professionell zu bewältigen. Einige andere Aspekte kamen zudem ans Licht.
Bei den Vorträgen wurde auch klar, dass sich solche Unternehmen leichter tun bzw. aus M&A-Sicht wertvoller sind, die ständig aktiv den Wandel und die Anpassung vollziehen. Damit wird auch ein nachhaltiger, künftiger Cashflow erreicht, was die Grundlage jeder Unternehmensbewertung ist.
In meinem M&A & Strategie-Coaching insbesondere bei der Durchführung von marktfähigen Unternehmensbewertungen gehe ich auf die verschiedenen Punkte genauer ein.
Bei Interesse freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Dipl. Wirtsch.-Ing. (FH) Rolf Popp
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