Erfolg ist kein Zufall - Wir wissen, was zu tun ist!

Deutsch English

Rolf Popp Pro Consult

Wettbewerbsvorteile

Wettbewerbsvorteile generieren, erkennen und aktivieren

Die Nr.1 Philosophie der modernen Unternehmensführung

 

Besuchen Sie dazu auch meinen Internet-Blog: Wettbewerbsvorteile

 

Das bewirken Wettbewerbsvorteile:

 

Wettbewerbsvorteile sind Faktoren die dazu führen, dass ein Unternehmen schneller, leichter, wirtschaftlicher und insbesondere mit geringeren Anstrengungen vorwärtskommt.

 

Gerne biete ich auch punktuelle Beratung, Workshops und Vorträge zum Thema "Wettbewerbsvorteile".

 

Generell lässt sich sagen, dass in der Praxis die wenigsten Unternehmen überhaupt echte Wettbewerbsvorteile erkannt und aktiviert haben !

 

Wer nur wenige wirksame Wettbewerbsvorteile hat, für den ist es wichtig weitere und individuelle Wettbewerbsvorteile zu generieren. Diese müssen zur Firma, zu den Produkten und zum Management passen. Als Stratege bin ich und mein Team darauf spezialisiert solche strategischen Wettbewerbsvorteile zu erkennen, zu entwickeln und zu aktivieren.

 

 

Kennen Sie Ihre latenten Wettbewerbsvorteile ?

 

Besonders wichtig ist es die latent vorhandenen Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens bzw. des zugehörigen Marktes im Detail zu erkennen, sich bewusst zu machen und anzuwenden. Latente Wettbewerbsvorteile sind Schlüsselfaktoren, die vorhanden sind und die bereits auf Geschäftspartner wirken. Allerdings erlebe ich es ständig, dass in der Praxis diese vom Unternehmen selbst nicht als solche wahrgenommen und daher nicht weiter ausgebaut werden. Diese gilt es zu analysieren und zu verstärken, denn mit der Kenntnis solcher Wettbewerbsvorteile kann der Erfolg überproportional und schnell gesteigert werden.

 

 

Eine neutrale Sichtweise ist entscheidend !

 

 

Die Praxis zeigt, dass den Unternehmen häufig viele Details als mögliche Wettbewerbsvorteile schlicht nicht bewusst sind und daher nicht aktiv genutzt werden. Ich spreche hier von "blinden Flecken" die nicht gesehen werden.

 

 

Wie analysiere und entwickeln Ihre Wettbewerbsvorteile.

 


Nur wer seine Wettbewerbsvorteile kennt und aktiviert hat, kann diese gewinnbringend einsetzen und sich von der Konkurrenz absetzen.

 

 

Wettbewerbsvorteile, die moderne Management-Philosophie

 

 

Daher empfiehlt mein Team und ich Wettbewerbsvorteile als Leit-Philosophie in die Unternehmensführung einzubinden. Nur so schöpfen Sie das volle Potential aus Ihrer Arbeit und sichern Ihren künftigen Erfolg.

 


Vergessen Sie nicht: Nur aktivierte Wettbewerbsvorteilen wirken !

 

Wir erkennen, welche Wettbewerbsvorteile für Ihren Erfolg geeignet sind und helfen Ihnen diese zu aktivieren.

 

Unsere Analyse und Beratung sichern Ihren Erfolg.

 

Sprechen Sie mit uns. Gerne gehen wir individuell auf Ihre Ziele ein.

 

Unsere Geschäftsfelder:

Unternehmensvermittlung

Mein Team und ich verstehen uns als bundesweit bzw. europaweit tätige Unternehmensvermittlung (M&A-Beratung) mit modernen Strategien, professionellem Projektmanagement, viel Erfahrung, einem breiten Netzwerk und vielen, bereits registrierten Kontakten zur diskreten und professionellen Transaktions-Umsetzung im KMU Segment.

 

Wir verstehen uns uns als Ihren Dealmaker

 

Wir beraten und vermitteln:

  • Kauf & Verkauf von Unternehmen
  • Beteiligungen
  • Unternehmensnachfolge
  • Stille Teilhaber
  • Management Buy In (MBI)
  • Strategische Partner

 

 

Mit neuen Wegen in neue Zeiten!


 

 

Unternehmensbörse

Herzlich willkommen auf unserer Unternehmensbörse.

 

Hier finden Sie besonders interessante Projekte unserer Vermittlungstätigkeit im Segment Unternehmensverkauf- -kauf und -beteiligung. Diese beinhaltet auch den gesamten Bereich der Unternehmensnachfolge.

 

Wir sind auf KMU´s spezialisiert.

 

Unternehmensbörse 

  • Angebote Unternehmensverkauf

  • Gesuche Unternehmenskauf

  • Unternehmensnachfolgen
  • Beteiligungen und Spin offs

 

 

Sie haben Fragen zu Projekten auf unserer Unternehmensbörse, oder möchten selbst gerne ein Unternehmen oder Beteiligung kaufen oder verkaufen. Gerne gehen wir auf Ihre Fragen ein, geben weitere Auskünfte und erörtern mit Ihnen auch weitere Möglichkeiten.

 

PS: Unsere Unternehmensbörse ist immer tagesaktuell!

 

 

 

Research & Targets

Effektive Suche nach geeigneten Targets & Investoren

 

Gerade heute wird es immer wichtiger, den richtigen Geschäftspartner oder das richtige Akquisitionsziel z.B. bei der Unternehmensvermittlung zu finden. Dabei ist der Rechercheprozess und das Handling rund um die Kontaktanbahnung einer der wichtigsten Aspekte für den Deal-Erfolg.

 

Mein Team und ich haben über viele Jahre, erfolgreiche Modelle, Instrumente und Vorgehensweisen entwickelt die vom Markt als seriös und interessant wahrgenommen werden.

 

Unser Research ! ... auch für Sie finden wir:

  • Interessante Unternehmen / Targets
  • Solvente Investoren& Firmenkäufer
  • Geeignete Unternehmensnachfolger
  • Kompetente Teilhaber
  • Passende Strategische Partner

 

Zur richtigen Zeit am richtigen Platz. Erst die aktive Suche gewährleistet ein Mindestmaß an Erfolgswahrscheinlichkeit und Chance auf hochinteressante Möglichkeiten. ... dies bieten wir.

 

 

Gerne unterstützen wir AKTIV Ihre Suche!

 

 

 

Unternehmensbewertung

Theorie ist geduldig. - Wir kommen aus der Praxis!

 

Bei meiner Analyse und Einschätzungen erkennt mein Team und ich echte Werte, Potentiale und Notwendigkeiten und wissen diese zu bewerten.

 

Insbesondere beim Unternehmensverkauf, dem Unternehmenskauf oder Beteiligungsbewertung ist dies wohl der entscheidenste Erfolgsfaktor für Ihren Deal-Erfolg. 

 

Erfahrene & marktfähige KMU Unternehmensbewertung:

  • Unternehmensbewertung - Gutachten
  • Marktfähige Werteinschätzung von Unternehmen
  • Fortführungsprognose nach IDW
  • Firmenwert-Ermittlung und Machbarkeitsanalysen
  • Due Diligence

 

Es wäre leicht hohe Werte zu nennen, aber es bedarf viel Erfahrung und Rückrat die Empfehlung so auszuspechen, dass ein Deal-Erfolg gerade noch möglich ist.

 

Zu uns kommen Menschen die realisierbare Ergebnisse möchten !

 

 

 

Strategieberatung

… mit Strategie zu mehr Erfolg!


Mit meiner Strategieberatung sichern Sie bisher Erreichtes, sehen Potenziale und Risiken und erkennen Wettbewerbsvorteile. Mit meinem Team und mir legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen, wettbewerbsfähigen Weg in die Zukunft.

 

Ihre KMU Strategieberatung mit Konzept und Ziel.

 

 

Ablauf & Konzept Strategieberatung:

  1. Klärung Ihrer individuellen Vorhaben und Ziele
  2. Unternehmens- und Zukunftsanalyse 
  3. Entwicklung geeigneter Unternehmensstrategien
  4. Ausarbeitung entsprechender Maßnahmen und Meilensteine
  5. Strategiecontrolling und Anpassung

 

 

Meine Erfahrung beruht auf Know-how und dem Wissen aus hunderten von Unternehmensstrategien gepaart mit Kreativität und Kostenbewusstsein.

 

Das Ergebnis meiner Arbeit zeigt Chancen und Potenziale, aber auch Risiken auf und stärkt insbesondere Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Wettbewerbsvorteile.

 

Gerne übernimmt mein Team und ich auch einzelne Aufgabenstellungen.

 

 

 

Aktuelle Meldungen

  • Unternehmensverkauf

  • Unternehmensvermittlung

  • Unternehmensnachfolge
  • Strategieberatung

ROLF POPP PRO Consult GmbH
Tel. 0049-(0)931-70 52 85 - 70
rolf.popp@pro-consult.com

Unternehmensverkauf, Unternehmensvermittlung, Strategieberatung, Unternehmensnachfolge, Fusionsberatung, Unternehmensbörse, Unternehmensbewertung | © pro-consult.com | 3WM OHG