Erfolg ist kein Zufall - Wir wissen, was zu tun ist!

Deutsch English

Rolf Popp Pro Consult

Strategieberatung

Strategieberatung für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit

 

Strategiebratung: Erfolg durch gezielte und kreative Konzepte!

 

Unsere Strategieberatung bringt neuen Erfolg und Glanz in Ihr Unternehmen, damit Sie das wertvolle Potential Ihrer Firma voll ausschöpfen können.

 

Als Ihre Strategieberater bieten wir:

 

  • Neuausrichtung von Unternehmen

  • Strategische Ausrichtung von Geschäftsfeldern

  • Individuelle Strategientwicklung

 

Wir erkennen Möglichkeiten und zeigen Wege auf.

 

Generell zielt unsere Strategieberatung darauf ab, Unternehmensziele mit strategischen und kreativen Maßnahmen sowie cleveren Vorgehensweisen zu kombinieren, um eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit durch eine gezielte Generierung und Aktivierung von Wettbewerbsvorteilen zu erreichen. Dazu wenden wir das RPPC-Strategiekonzept an.

 

 

Strategieberatung, Strategiecoaching oder Strategieworkshops

Wir beraten individuell!

 


Unsere Strategieberatung verstehen wir zum einen als Managementprozess, der zur laufenden Optimierung und Anpassung von Entscheidungen und Maßnahmen führt. Zum anderen bieten wir als neutrale und externe Berater neue und andere Sichtweisen für mehr Transparenz und Klarheit, damit Sie daraus die richtigen Zukunftsentscheidungen treffen können.

 

Strategie auf Basis detaillierter Unternehmensanalyse

Die detaillierte Analyse bildet die Basis unserer Strategieberatung. Dabei unterscheiden wir die Unternehmensanalyse, die Managementanalyse sowie die Umfeldanalyse.

 

Strategien für Unternehmen

Als Ihre Strategieberater entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen lang-, mittel- und kurzfristig geeignete Strategien zur Zielerreichung und nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Diese werden entweder zielkonform sein oder ein spezielles Ziel unterstützen. In der Strategieberatung legen wir besonderen Wert auf die Erarbeitung von vor allem cleveren und in der Praxis tatsächlich zielführenden Strategien. Dafür ist ein hohes Maß an Kreativität und unternehmerischem Denken erforderlich.

Neue Wege in neuen Zeiten - dafür stehen wir.

Strategieberatung und Strategieentwicklung heißt letztlich vorauszudenken und dafür clevere und nachhaltige Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Dabei liegen uns neben aller Modernität aber auch Traditionen, die Bedürfnisse und Emotionen der Menschen und Bewährtes am Herzen.

 

Bei der Strategieberatung setzen wir auch folgende Analysen ein:

Instrumente wählen wir individuell aus - je nach Bedarf!

  • Visions- und Zielanalyse
  • SWOT-Analyse (Stärken & Schwächen + Chancen & Risiken)
  • Innovationsmanagement-Analyse
  • Potentialanalyse
  • Marktpotentialanalyse
  • Kapitalstrukturanalyse
  • Einsparungsanalyse
  • Analyse der Wettbewerbsvorteile
  • Analyse der Unternehmensplanung
  • Analyse der Kostenrechnung
  • Analyse des Controllings und Reportings

 

Wir entwickeln die folgenden Strategien und Strategiekonzepte:

 

  • Wettbewerbsfähigkeit durch Wettbewerbsvorteile
  • Strategieentwicklung
  • Vermarktungs- und Kommunikationsstrategien
  • Strategie zur Erhöhung des Bekanntheitsgrads
  • Strategie zur Image-Verbesserung
  • Veränderungsstrategien

 

Unsere Strategieberatung beinhaltet ebenfalls die Neuausrichtung von Unternehmen.

 

  • Vision/Mission (Identifikation und Beschreibung ihres Selbstverständnisses) 
  • Unternehmensziele (Ableiten von strategischen und operativen Zielen aus der Vision)
  • Erfolgsfaktoren (Ermittlung von Schlüssel- und Erfolgsfaktoren)
  • Strategien (Entwicklung von Strategien und Maßnahmen auf Basis der Ziele)
  • Unternehmensplanung (Einbindung von Unternehmenszielen in Planung und Tagesgeschäft)
  • Controlling (Soll-Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse)
  • Organisation (Aufbauorganisation, Stellenbeschreibungen, Reporting und Veränderungsmanagement)
  • Innovationsmanagement (Implementierung der Unternehmenskultur, z.B. in den Bereichen Organisation, Vertrieb, Verwaltung, Produkte, strategische Partnerschaften usw.)

 

 

Strategieberatung und nachhaltige Unternehmensführung

Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche. - Wettbewerbsvorteile, die Philosophie und Strategie Nr. 1.

Für eine nachhaltige Unternehmensführung muss man sich zunächst bewusst machen, dass alles Unternehmerische ein Wechselspiel zwischen drei wesentlichen Bereichen ist, nämlich dem Unternehmen selbst, seinen Produkten bzw. Dienstleistungen und seinen Kunden.

Die Verbindung und der Kontakt zwischen diesen drei Bereichen ist in der nachhaltigen Unternehmensführung zunächst geprägt durch die Vision des Unternehmens, den angewandten Strategien und den jeweiligen Taktiken. Außerdem sind strategische Prozesse stark von der Kapitalstruktur des Unternehmens abhängig.

Wenn Sie noch davon ausgehen, dass bestens kommuniziert wurde und ihre Kunden, Mitarbeiter, Geschäftspartner usw. bereits auf kleinste Signale reagieren, dann erkennen Sie die häufig vernachlässigte, aber hohe Bedeutung der Unternehmenskommunikation.

Es ist entscheidend, dass Sie Ihr Unternehmen im Marktumfeld optimal positionieren (Grafik). Gehen Sie dabei immer von Ihrer eigenen Vision und Leidenschaft aus und orientieren Sie sich nur am Rande an der Konkurrenz.

Nachhaltige Unternehmensführung ist das bewusste Managen von:

 

  • Wettbewerbsvorteilen
  • Vision, Strategie, Taktik
  • Unternehmenskommunikation
  • Produkt- und Sortimentspolitik
  • Kundenmanagement
  • Corporate Finance

 

Nachhaltiger Erfolg ist kein Zufall, sondern systematisches und auf das Wesentliche konzentriertes Entscheidungsmanagement auf Basis der Philosophie der Wettbewerbsvorteile.

 

Strategieberatung - Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und Fragen.

 

Unsere Geschäftsfelder:

Strategieberatung

… mit Strategie zu mehr Erfolg!


Mit meiner Strategieberatung sichern Sie bisher Erreichtes, sehen Potenziale und Risiken und erkennen Wettbewerbsvorteile. Mit meinem Team und mir legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen, wettbewerbsfähigen Weg in die Zukunft.

 

Eine Wachstumsberatung mit Strategie und Konzept.

 

 

Ablauf und Konzept meiner Strategieberatung:

  1. Klärung Ihrer individuellen Vorhaben und Ziele
  2. Unternehmens- und Zukunftsanalyse 
  3. Entwicklung geeigneter Unternehmensstrategien
  4. Ausarbeitung entsprechender Maßnahmen und Meilensteine
  5. Strategiecontrolling und Anpassung

 

 

Meine Erfahrung beruht auf Know-how und dem Wissen aus hunderten von Unternehmensstrategien gepaart mit Kreativität und Kostenbewusstsein.

 

Das Ergebnis meiner Arbeit zeigt Chancen aber auch Risiken auf und stärkt insbesondere Ihre Wettbewerbsfähigkeit, fördert wewitere Wettbewerbsvorteile und steigert Ihren Firmenwert. 

 

Gerne übernimmt mein Team und ich auch einzelne Aufgabenstellungen.

 

 

 

Unternehmensvermittlung

Mein Team und ich verstehen uns als europaweit tätige Unternehmensvermittlung (M&A-Beratung) mit modernen Strategien, professionellem Projektmanagement, viel Erfahrung, einem breiten Netzwerk und einer diskreten Umsetzung.


Moderne, erfolgreiche Unternehmensvermittlung

  • strategische, konzeptionelle Vorgehensweise
  • taktische, kreative Arbeitsweise
  • effektives Projektmanagement 

 

Wir eröffnen Möglichkeiten und finden Lösungen.

Mit neuen Wegen in neue Zeiten!


 

 

Unternehmensbörse

Herzlich willkommen auf unserer Unternehmensbörse.

 

Hier finden Sie besonders interessante Projekte unserer Vermittlungstätigkeit im Bereich Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf. Diese beinhaltet auch den gesamten Bereich der Unternehmensnachfolge.

 

 

Unternehmensbörse 

  • Angebote Unternehmensverkauf

  • Gesuche Unternehmenskauf

  • Unternehmensnachfolge
  • Beteiligungen und Spin offs

 

 

Sie haben Fragen, oder möchten selbst gerne ein Unternehmen oder Beteiligung kaufen oder verkaufen. Gerne gehen wir auf Ihre Fragen ein, geben weitere Auskünfte und erörtern mit Ihnen auch weitere Möglichkeiten.

 

PS: Unsere Unternehmensbörse ist immer tagesaktuell!

 

 

 

Research & Targets

Effektive Suche nach geeigneten Targets & Investoren

 

Gerade heute wird es immer wichtiger, den richtigen Geschäftspartner oder das richtige Akquisitionsziel z.B. bei der Unternehmensvermittlung zu finden. Dabei ist der Rechercheprozess und das Handling rund um die Kontaktanbahnung einer der wichtigsten Aspekte für den Deal-Erfolg.

 

Mein Team und ich haben über viele Jahre, erfolgreiche Modelle, Instrumente und Vorgehensweisen entwickelt die vom Markt als seriös und interessant wahrgenommen werden.

 

Unser Research ! ... auch für Sie finden wir:

  • Interessante Unternehmen / Targets
  • Solvente Investoren& Firmenkäufer
  • Geeignete Unternehmensnachfolger
  • Kompetente Teilhaber
  • Passende Strategische Partner

 

Zur richtigen Zeit am richtigen Platz. Erst die aktive Suche gewährleistet ein Mindestmaß an Erfolgswahrscheinlichkeit und Chance auf hochinteressante Möglichkeiten. ... dies bieten wir.

 

 

Gerne unterstützen wir AKTIV Ihre Suche!

 

 

 

Unternehmensbewertung

Theorie ist geduldig. - Wir kommen aus der Praxis!

 

Bei meiner Analyse und Einschätzungen erkennt mein Team und ich echte Werte, Potentiale und Notwendigkeiten und wissen diese zu bewerten.

 

Insbesondere beim Unternehmensverkauf, dem Unternehmenskauf oder Beteiligungsbewertung ist dies wohl der entscheidenste Erfolgsfaktor für Ihren Deal-Erfolg. 

 

Erfahrene & marktfähige Unternehmensbewertung:

  • Unternehmensbewertung - Gutachten
  • Praxisgerechte Werteinschätzung von Unternehmen
  • Fortführungsprognose nach IDW
  • Firmenwert-Ermittlung und Machbarkeitsanalysen
  • Bewertung der Zukunftsfähigkeit
  • Due Diligence

 

Es wäre leicht hohe Werte zu nennen, aber es bedarf viel Erfahrung und Rückrat die Empfehlung so auszuspechen, dass ein Deal-Erfolg gerade noch möglich ist.

 

Zu uns kommen Menschen die realisierbare Ergebnissse möchten !

 

Mit meiner intensiven, über 25 Jahre aufgebauten Erfarhung in der Unternehmensbewertung bietet mein Team und ich realistische und marktfähige Firmen-Wert-Einschätzungen.

 

 

Aktuelle Meldungen

  • Unternehmensvermittlung

  • Strategieberatung

  • Unternehmensverkauf

ROLF POPP PRO Consult GmbH
Tel. 0049-(0)931-70 52 85 - 70
rolf.popp@pro-consult.com

Unternehmensvermittlung, Strategieberatung, Unternehmensverkauf, Strategische Partner, Fusionsberatung, Unternehmensbörse, Unternehmensbewertung | © pro-consult.com | 3WM OHG