Erfolg ist kein Zufall - Wir wissen, was zu tun ist!

Deutsch English

Rolf Popp Pro Consult

Workshop: Strategie & Strategieentwicklung

Mitdenken, Querdenken und Vorausdenken!

Der Strategie-Workshop

analytisch - kreativ - zielorientiert zu neuen Wegen

 

Es stehen wichtige oder große Vorhaben an und Sie möchten einen klaren Weg für Ihre unternehmerische Zukunft? Dann sind Sie bei uns genau richtig.

 

Gemeinsam analysieren wir im Workshop die Ausgangslage, Situation und aktuellen Ziele und leiten daraus mit Ihnen sinnvolle Lösungswege, Strategien und Alternativen ab. Tauchen Sie mit uns ein in eine bessere Zukunft mit unserer Strategieentwicklung.

 

 

Neutral und kreativ Mitdenken für bessere Strategien!

 

Neue Vorhaben oder notwendige Veränderungen bringen stets ganz spezifische Geschäftsthematiken außerhalb der gewohnten Praxis und Erfahrung mit sich. Besonders mittelständische Unternehmer stehen dabei vor komplexen Fragestellungen, die mit Weitblick aber auch gezielt strategisch behandelt werden müssen.

 

 

Strategie-Workshop - Das bringen wir mit:

  • Analystisches, kreatives und zukunftsweisendes Denken
  • Erfahrung aus über 2.000 M&A-Projekten aus der Mitte der deutschen Wirtschaft
  • Tausende von Gesprächen mit Unternehmern und Top-Managern
  • Ständige Erörterung effektiver Geschäftsstrategien
  • Laufende Bewertung von Unternehmen
  • 20 Jahre Erfahrung mit Mittelstand/KMU
  • Bestes Verständnis für Kapitalgeber und Banken
  • Wir sind Spezialisten für M&A und Strategie

 

 

Neben der Entwicklung möglicher Strategien und Wege ist auch die Berücksichtung denkbarer Konsequenzen, möglicher Risiken und nötiger Voraussetzungen für Ihre Strategieentwicklung eine wichtige Aufgabe. Nutzen Sie unsere Erfahrung und unternehmerisches Verständnis, um bessere Entscheidungen für effektivere und nachhaltigere Lösungen zu finden. 

 

 

"Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft,

denn in ihr gedenke ich zu leben."

Zitat von Albert Einstein

 

 

Angebot und Inhalt unseres Workshops Strategieentwicklung:

  • Erörterung der aktuellen Fragestellung
  • Analyse der Rahmenbedingungen und Key-Player
  • Szenarien ermitteln
  • Strategien entwickeln
  • Querdenken und kreative Lösungswege finden
  • Konkretisierung der Strategien
  • Maßnahmen definieren
  • Zeitmanagement und -Planung

 

 

Der Strategie-Workshop inklusive Strategieentwicklung von Pro Consult

 

Strategieworkshop Workshop Strategieentwicklung

 

 

Wieso sollten nur Großunternehmen und Konzerne Strategieworkshops  durchführen? 

 

Auch Sie können es! - Er ist nur einen Anruf entfernt.

 

 

 

 

Analyse und Bewertung & Strategie und Lösung

 

Unternehmensentwicklung mit dem unverstellten und lösungsorientierten Blick von außerhalb:

  • Neutrale Bewertung der Situation
  • Vermittlung neuester Strategieerkenntnisse und Strategiewissen
  • Definieren der Big Points
  • Kreative Entwicklung von Lösungsideen
  • Kritische Diskussion von Optionen
  • Moderation von Argumenten
  • Beschreibung und Bewertung von Optionen und Lösungswegen
  • Moderation von Entscheidungen und Maßnahmenkatalog
  • Finanzkommunikation zu Kapitalgebern und Banken
  • Vorgehensweisen zur Kapitalbeschaffung
  • Einbeziehung des RPPC-Netzwerks
  • Spezialist für Wettbewerbsvorteile und Absatz

 

 

Wir unterstützen Sie fallbezogen, diskret und mit der Kompetenz aus Fachwissen, Erfahrung sowie unseres persönlichen Einsatzes und Kreativität.

 

 

Strategieworkshop / Unternehmensstrategie 

Für Persönlichkeiten und Unternehmen, die mehr Klarheit und erfolgreichere Entscheidungen möchten.

 

Sie haben Fragen? - Sprechen Sie mit uns.

 

 

Unsere Geschäftsfelder:

Strategieberatung

… mit Strategie zu mehr Erfolg!


Mit meiner Strategieberatung sichern Sie bisher Erreichtes, sehen Potenziale und Risiken und erkennen Wettbewerbsvorteile. Mit meinem Team und mir legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen, wettbewerbsfähigen Weg in die Zukunft.

 

Eine Strategieberatung mit Konzept und Ziel.

 

 

Ablauf & Konzept Strategieberatung:

  1. Klärung Ihrer individuellen Vorhaben und Ziele
  2. Unternehmens- und Zukunftsanalyse 
  3. Entwicklung geeigneter Unternehmensstrategien
  4. Ausarbeitung entsprechender Maßnahmen und Meilensteine
  5. Strategiecontrolling und Anpassung

 

 

Meine Erfahrung beruht auf Know-how und dem Wissen aus hunderten von Unternehmensstrategien gepaart mit Kreativität und Kostenbewusstsein.

 

Das Ergebnis meiner Arbeit zeigt Chancen und Potenziale, aber auch Risiken auf und stärkt insbesondere Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Wettbewerbsvorteile.

 

Gerne übernimmt mein Team und ich auch einzelne Aufgabenstellungen.

 

 

 

Unternehmensvermittlung

Mein Team und ich verstehen uns als europaweit tätige Unternehmensvermittlung (M&A-Beratung) mit modernen Strategien, professionellem Projektmanagement, viel Erfahrung, einem breiten Netzwerk und einer diskreten und professionellen Umsetzung.


Als moderne, erfolgreiche Unternehmensvermittlung

verstehen wir uns als Ihren Dealmaker

 

Wir beraten und vermitteln:

  • Kauf & Verkauf von Unternehmen
  • Beteiligungen
  • Unternehmensnachfolge
  • Stille Teilhaber
  • Management Buy In (MBI)
  • Strategische Partner

 

 

Mit neuen Wegen in neue Zeiten!


 

 

Unternehmensbörse

Herzlich willkommen auf unserer Unternehmensbörse.

 

Hier finden Sie besonders interessante Projekte unserer Vermittlungstätigkeit im Bereich Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf. Diese beinhaltet auch den gesamten Bereich der Unternehmensnachfolge.

 

 

Unternehmensbörse 

  • Angebote Unternehmensverkauf

  • Gesuche Unternehmenskauf

  • Unternehmensnachfolge
  • Beteiligungen und Spin offs

 

 

Sie haben Fragen, oder möchten selbst gerne ein Unternehmen oder Beteiligung kaufen oder verkaufen. Gerne gehen wir auf Ihre Fragen ein, geben weitere Auskünfte und erörtern mit Ihnen auch weitere Möglichkeiten.

 

PS: Unsere Unternehmensbörse ist immer tagesaktuell!

 

 

 

Research & Targets

Effektive Suche nach geeigneten Targets & Investoren

 

Gerade heute wird es immer wichtiger, den richtigen Geschäftspartner oder das richtige Akquisitionsziel z.B. bei der Unternehmensvermittlung zu finden. Dabei ist der Rechercheprozess und das Handling rund um die Kontaktanbahnung einer der wichtigsten Aspekte für den Deal-Erfolg.

 

Mein Team und ich haben über viele Jahre, erfolgreiche Modelle, Instrumente und Vorgehensweisen entwickelt die vom Markt als seriös und interessant wahrgenommen werden.

 

Unser Research ! ... auch für Sie finden wir:

  • Interessante Unternehmen / Targets
  • Solvente Investoren& Firmenkäufer
  • Geeignete Unternehmensnachfolger
  • Kompetente Teilhaber
  • Passende Strategische Partner

 

Zur richtigen Zeit am richtigen Platz. Erst die aktive Suche gewährleistet ein Mindestmaß an Erfolgswahrscheinlichkeit und Chance auf hochinteressante Möglichkeiten. ... dies bieten wir.

 

 

Gerne unterstützen wir AKTIV Ihre Suche!

 

 

 

Unternehmensbewertung

Theorie ist geduldig. - Wir kommen aus der Praxis!

 

Bei meiner Analyse und Einschätzungen erkennt mein Team und ich echte Werte, Potentiale und Notwendigkeiten und wissen diese zu bewerten.

 

Insbesondere beim Unternehmensverkauf, dem Unternehmenskauf oder Beteiligungsbewertung ist dies wohl der entscheidenste Erfolgsfaktor für Ihren Deal-Erfolg. 

 

Erfahrene & marktfähige Unternehmensbewertung:

  • Unternehmensbewertung - Gutachten
  • Marktfähige Werteinschätzung von Unternehmen
  • Fortführungsprognose nach IDW
  • Firmenwert-Ermittlung und Machbarkeitsanalysen
  • Due Diligence

 

Es wäre leicht hohe Werte zu nennen, aber es bedarf viel Erfahrung und Rückrat die Empfehlung so auszuspechen, dass ein Deal-Erfolg gerade noch möglich ist.

 

Zu uns kommen Menschen die realisierbare Ergebnisse möchten !

 

 

 

Aktuelle Meldungen

  • Unternehmensvermittlung

  • Strategieberatung

  • Unternehmensverkauf

ROLF POPP PRO Consult GmbH
Tel. 0049-(0)931-70 52 85 - 70
rolf.popp@pro-consult.com

Unternehmensvermittlung, Strategieberatung, Unternehmensverkauf, Strategische Partner, Fusionsberatung, Unternehmensbörse, Unternehmensbewertung | © pro-consult.com | 3WM OHG