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Aktuelle Meldungen

25.10.2013

Industrie 4.0 - Strategie trifft auf Mergers and Acquisitions

RPPC Pro Consult bietet für 2014 die Schwerpunktberatung Industrie 4.0 an.

Intelligent vernetzte und zunehmend automatisierte Produktionsumgebungen sowie IT basierte Kommunikation führen aktuell zu radikalen Veränderungen der herkömmlichen Industrielandschaft. Hierbei schaffen Strategische Partnerschaften, Kooperationen und Joint Ventures die Voraussetzungen für die sogenannte „Smart Factory“.

 

Das produzierende Gewerbe der Industrie ist aktiv und erfolgreich im Begriff sich neu zu erfinden. Nach äußerst schwierigen Jahren zu Beginn des Jahrhunderts und nach weltweiter Finanzkrise brummt die Wirtschaft nun wieder. Die Bezeichnung „Industrie 4.0“ ist hierbei nicht eine Anlehnung an das sogenannte „Web 2.0“, sondern steht für den Beginn einer neuen Ära der wirtschaftlichen Prosperität v.a. in Deutschland. Erstmals zur Hannover Messe 2011 verwendet, ist der Begriff Industrie 4.0 innerhalb kürzester Zeit von der Idee zu einem Programm der deutschen Forschungsunion1 geworden.

 

Factsheet zum Thema  Industrie 4.0

 

  • Informatisierung der klassischen Industrie mittels der 4. Industriellen Revolution2
  • Flexibilisierung und Individualisierung aller Prozesse von der Entwicklung über die  Produktion bis hin zur Distribution.
  • Die „Intelligente Fabrik“ ist transparent und ressourceneffizient Kunden und Geschäftspartner sind direkt in die Wertschöpfungsprozesse eingebunden
  • Zum Einsatz kommen sogenannte Cyber-physische Systeme3 und das Internet der Dinge4

 

Das Unternehmen der Generation Industrie 4.0 gewährleistet die vollständige Individualisierung seiner Produkte bei gleichzeitiger Vernetzung von Kunden und Mitarbeitern über alle Kommunikations- und Informationskanäle hinweg und hoch flexibilisierter Massenproduktion.

Das wichtigste Ziel der Industrie 4.0 ist es, durch diesen integrativen Technologielevelklassischen Industrieländern wie Deutschland die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit zu erhalten.

 

Notwendigkeiten für Unternehmen der Industrie 4.0

 

  • Virtualisierung der Prozesse     
    • Entwicklung
    • Individualisierung
    • Kommunikation
    • Fertigung
    • Prozesswege nach Kosten und Zeit
    • Distribution & Abwicklung
    • Nachverfolgung
  • Prozess-Software für die intelligente Fabrik
  • Prozess-Hardware für die intelligente Fabrik
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Angepasste Kunden- und v.a. Partner-Verflechtungen

 

Der Kunde, der Geschäftspartner, der Lieferant, der Auftraggeber – Alle werden mehr und mehr Einfluss auf die klassischen Unternehmensprozesse nehmen. Daher müssen sich Konzerne, mittelständische Unternehmen und selbst kleinere KMUs gewissermaßen spätestens ab heute mit den kommenden Rahmenbedingungen der Wirtschaft auseinandersetzen. Es geht um viel mehr als nur darum, Investitionen in Hard- und Software zu tätigen.

 

 

Die Industrie 4.0 bedeutet auch Mergers & Acquisitions !

 

Industrieunternehmen und sogenannte industrielle Service-Unternehmen werden Strategische Partnerschaften oder Strategische Kooperationen eingehen. Viele werden auch miteinander fusionieren.

 

RPPC Pro Consult ist Strategie-Partner der Industrie 4.0

 

Um eine Smart Factory der Industrie 4.0 zu realisieren, müssen Know-how und Kompetenzen sich von verschiedenen Seiten zusammenschließen. Industrie und z.B. Software-Schmiede sind damit aufeinander angewiesen. Das zu wird zu spezifischen Partnerschaften führen. Gleiches gilt für die bisher separat aufgestellten Glieder einer Wertschöpfungskette bzw. auch für die Teilnehmer angrenzender Märkte und Branchen. Als langjährige StrategieSpezialisten für Strategische Partnerschaften und Kooperationen haben wir uns bei RPPC Pro Consult frühzeitig und intensiv mit dem Thema Industrie 4.0 auseinandergesetzt, um die richtigen Konzepte und Empfehlungen für z.B. strategische Beteiligungen, Kooperationen, Übernahmen oder Joint Ventures anbieten zu können.

 

RPPC entwickelt, vermittelt und begleitet Allianzen zum Thema Industrie 4.0 !

 

Machen Sie sich für Ihr Unternehmen Gedanken zum Thema Industrie 4.0 – Sprechen Sie mit uns!

 

Wir unterstützen Sie dabei, das komplexe Thema für genau Ihr Unternehmen passend in z.B. Größenordnung, ,Inhalten bis hin zu Prozessabläufen zu entwickeln und zu lösen. Bei der Strategie- und Konzeptentwicklung, aber auch bei der Unternehmensvermittlung begleiten wir Sie mit Fachverstand und Fingerspitzengefühl.

 

Checkliste Industrie 4.0

  • Das Thema Industrie 4.0 ist keine Modeerscheinung. - Sehen Sie nicht abwartend zu!
  • Informieren Sie sich zu Inhalten und dem aktuellen Entwicklungsstand
  • Analysieren Sie Ihr Unternehmen auf Chancen zum Ausbau Industrie 4.0
  • Vernetzen Sie gedanklich die Prozessbedürfnisse einzelner Bereiche
  • Analysieren und Ermitteln Sie den Bedarf bis zu Ihrem Eintritt Industrie 4.0
  • Beziehen sie eigene Potentiale und Wettbewerbsvorteile mit ein
  • Beziehen Sie den Markt, den Wettbewerb und die Trends mit ein
  • Definieren Sie aus der Analyse die Industrie 4.0 Charakteristika Ihres Unternehmens
  • Strukturieren und skizzieren Sie Ihre Roadmap zur Industrie 4.0

 

Gerne begleiten wir Sie mit unserer Erfahrung und unserem seit fast zwei Jahrzehnten ständig angepassten Strategie-Know-how für Unternehmensentwicklung und Strategische Partnerschaft vom ersten Schritt an
bis zur erfolgreichen Umsetzung.

 

Das Management

RPPC ROLF POPP PRO Consult

 

Interessiert am Thema Industrie 4.0? - Nehmen Sie Kontakt auf und melden Sie sich.

 

Anmerkungen

 

1 - Die Forschungsunion ist eine seit 2006 eingerichtete Arbeitsgruppe des Stifterverbandes für die deutsche Wissenschaft e.V. – Sie setzt sich aus 28 Spitzenvertretern aus Wirtschaft und Wissenschaft zusammen. Ziel ist die Entwicklung zukunftsfähiger Hightech-Strategien. Die Vision Industrie 4.0 wurde von der „Promotoren-Gruppe Kommunikation“ 2011 entworfen. Der vorläufige Abschlussbericht liegt seit April 2013 vor. – Daraus hervorgehend werden aktuell mehrere Projekte zur Informatisierung der Industrie vorangetrieben.

 

2 - Industrielle Revolution:

1)        Mechanisierung durch Wasser- und Dampfkraft

2)        Massenfertigung durch Einsatz elektrischer Energie und erste Automatisierung

3)        Digitalisierung durch den Einsatz von Elektronik und IT, 2. Automatiesierung

4)        Informatisierung von Produktion, Distribution, Kommunikation

 

3  - Als Cyber-physisches System wird der Verbund zwischen informatischen Software-Komponenten und mechanischen bzw. auch elektronischen Teilen bezeichnet. Ein solcher Verbund kommuniziert über eine Daten-infrastruktur, wie sie z.B. das Internet darstellt (vgl. Wikipedia).

 

4 - als „Internet der Dinge“ werden kleine, intelligente Geräte bezeichnet, welche online kommunizieren, zunehmend die Funktionen des klassischen PC ersetzen und darüber hinaus den Menschen bei allgemeinen oder bestimmten Tätigkeiten unterstützen (vgl. Wikipedia).

 

 

Unsere Geschäftsfelder:

Strategieberatung

… mit Strategie zu mehr Erfolg !


Mit unserer Strategieberatung sichern Sie bisher erreichtes, sehen Potenziale & Risiken und erkennen Wettbewerbsvorteile. Mit uns legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen, wettbewerbsfähigen Weg in die Zukunft.

 

Ablauf Konzept Strategieberatung:

  1. Klären Ihrer individuellen Vorhaben & Ziele
  2. Unternehmensanalyse 
  3. Entwickeln geeigneter Unternehmensstrategien
  4. mit Maßnahmen und Meilensteinen
  5. Strategiecontrolling & Anpassung

 

Unsere Erfahrung beruht auf Know-how und dem Wissen aus hunderten von Unternehmensstrategien gepaart mit Kreativität und Kostenbewusstsein.

 

Das Ergebnis unserer Arbeit stärkt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit, fördert Wettbewerbsvorteilen und steigert den Firmenwert. 

 

Gerne übernehmen wir auch einzelne Aufgabenstellungen.

 

 

 

Unternehmensvermittlung

Wir verstehen uns als europaweit tätige Unternehmensvermittlung (M&A Beratung) mit modernen Strategien, professionellem Projektmanagement, viel Erfahrung, einem breiten Netzwerk und einer diskreten Umsetzung.


Moderne, erfolgreiche Unternehmensvermittlung

  • strategische, konzeptionelle Vorgehensweise
  • taktische, kreative Arbeitsweise
  • effektives Projektmanagement 

 

Wir öffnen von Möglichkeiten und finden Lösungen

Mit neuen Wege in neuen Zeiten !


 

 

Unternehmensbörse

Nur in unserer Unternehmensbörse veröffentlichen wir besonders interessante M&A Projekte unserer Unternehmensvermittlung.

 

Schauen Sie sich nebenan unter Leistungen unsere aktuellen Angebote und Gesuche zum Thema  Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf an.

 

Unternehmensbörse

  • Angebote Unternehmensverkauf

  • Gesuche Unternehmenskauf

 

Gerne geben wir Ihnen weitere Auskünfte und erörtern auch unsere internen Möglichkeiten mit Ihnen.

 

P.S. Unsere Unternehmensbörse ist immer tagesaktuell !

 

 

 

Research & Targets

Effektive Suche nach geeigneten Targets

 

Gerade Heute wird es immer wichtiger den richtigen Geschäftspartner oder Akquisitionsziel z.B. bei der Unternehmensvermittlung zu finden. Dabei ist der Rechercheprozess und das Handling rund um die Kontaktanbahnung entscheidend für den Erfolg.

 

Unser Research - auch für Sie finden wir:

  • Targets, Investoren, Käufer, Verkäufer
  • Kunden, Lieferanten oder
  • Strategische Partner

 

Wir haben geeignete Strategien, Instrumente und jahrelange Erfahrung.

 

Gerne unterstützen wir AKTIV Ihre Suche !

 

 

 

Unternehmensbewertung

Theorie ist geduldig. - Wir kommen aus der Praxis !

 

Bei unseren Analysen und Einschätzungen erkennen wir echte Werte, Potentiale und Notwendigkeiten und wissen diese zu bewerten.

 

Insbesondere bei der Unternehmensvermittlung, dem Unternehmenskauf oder dem Unternehmensverkauf ist das entscheidend für Ihren Erfolg.

 

Unternehmensbewertung - Unsere Angebote:

  • Unternehmensbewertung Gutachten
  • Werteinschätzung von Unternehmen
  • Fortführungsprognose IDW
  • Situationsanalysen
  • Bewertung der Zukunftsfähigkeit
  • Due Diligence

 

Mit unserer intensiven, fast 20 jährigen Erfahrung bieten wir realistische Einschätzungen und marktfähige Werte.

 

 

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