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Rolf Popp Pro Consult

Aktuelle Meldungen

23.09.2013

Erfolgreiche Strategieberatung

RPPC ROLF POPP PRO Consult hebt mit seiner Strategieberatung ein mittelständisches Unternehmen auf einen neuen Erfolgs-Level.

 

 

Immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen – KMUs – finden den Weg in die professionelle Strategieberatung. Einerseits  sind es erfolgreiche Unternehmen die noch erfolgreicher werden wollen aber auch Firmen die grundlegende Veränderungsbetreuung oder neue Geschäftskonzepte benötigen.

 

Gängige Meinungen gehen davon aus, dass eine solche Unternehmensberatung zu teuer, zu praxisfern und im Ganzen keine Erkenntnisse liefert, die nicht schon bekannt sind. Dabei wird häufig übersehen bzw. verdrängt, dass die unverstellte Analyse von außen sowie die Erfahrung aus vielen Praxisfällen und das Know-how von Profis eine Paarung darstellen, welche genau den Unterschied ausmacht zwischen überproportionalen Erfolg und mittelmäßigen oder schlechten Ergebnissen.

 

Die Strategieberatung von RPPC Pro Consult richtet die Geschäftsfeldpositionierung von KMUs neu aus und installiert unternehmerisch erfolgreiche Prozesse der Wirtschaftlichkeit.

 

Im aktuellen Fall eines mittelständischen Unternehmens aus der Transport- und Logistikbranche führte die Strategieberatung von RPPC unter anderem dazu, dass ein vollkommen neues Geschäftsfeld mit Synergien zu den Kernkompetenzen erfolgreich am Markt besetzt und umgesetzt wurde. Innerhalb kürzester Zeit konnte so ein wirtschaftlich nachhaltiger, neuer Geschäftszweig aufgebaut werden. Dieser wurde individuell entwickelt und speziell auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten. Das RPPC-Konzept beinhalte dabei auch Themen wie Absatzkonzept und Absatzstrategie, Finanzkommunikation und die Unternehmensplanung, um nur einige wichtige Aspekte zu nennen.

 

Nach Abschluss der Arbeiten kann nun auf ein sehr erfolgreiches Unternehmen mit tollen Menschen und außergewöhnlicher Begeisterung geblickt werden.

 

Analyse und Beratung beinhalteten u.a.:

 

  • Kennzahlenanalyse Wirtschaftlichkeit  sowie Beschreibung & Bewertung
  • Cash-Flow-Bewertung & Finanzkommunikation
  • Aufbau und individuelle Prinzipen der Unternehmensplanung
  • Potentialanalyse
  • Absatzkonzept & Geschäftsfeldaufbau
  • Identifizierung,  Entwicklung und Umsetzung von Wettbewerbsvorteilen
  • Maßnahmenempfehlungen zur konkret formulierten Umsetzung aller Beratungssegmente

 

Der Beratung durch RPPC vorausgegangen waren für das Unternehmen spannende, erfolgreiche aber auch turbulente Jahre. Dies gepaart mit wenig Zeit der Geschäftsleitung und keiner eindeutigen Klarheit zur Entscheidungsfindung über die Zukunft des Unternehmens. Zudem befindet sich in der heutigen Zeit jedes Unternehmen in einem ständigen Wandel und steht laufend neuen Wettbewerbssituationen gegenüber.

 

In dieser Phase reagierte der Unternehmer vorausschauend ! Mit der Beauftragung von RPPC Pro Consult zur Strategieberatung unternahm er den entscheidenden Schritt in eine neue Zukunft. Das Ergebnis und der Erfolg geben ihm Recht!

 

Warten Sie mit Strategie-Maßnahmen nicht auf den Point-of-No-Return-to-Success.

Wir beraten Sie bereits vor der eigentlichen Strategieberatung!

 

"Strategieentwicklung" ist bei weitem nicht nur ein Thema für große Betriebe und Konzerne. Auch mittelständige Unternehmen und KMUs sollten in regelmäßigen Abständen von 3 - 5 Jahren ihren Kurs überprüfen und anpassen, denn Märkte und Branchen unterliegen ständigem Wandel. Die professionelle Begleitung hilft zum Beispiel dabei Betriebsblindheiten zu überwinden, neue Sichtweisen zu erkennen und etabliert den letzten Stand der wettbewerbsfähigen Unternehmensführung. In professioneller Partnerschaft umgesetzt und individuell zugeschnitten auf die konkreten Verhältnisse einer Firma sind die Kosten einer Strategieberatung gewinnbringend investiert.

 

Bei RPPC Pro Consult ist es unser Ziel die Strategieentwicklung unserer Auftraggeber durch Know-how-Transfer so zu installieren, dass ein klares Bild und konkreter Weg für die Zukunft erreicht und umgesetzt werden.   

 

Zum aktuellen Abschluss der Strategieberatung bedanken wir uns bei dem Unternehmen für die Zusammenarbeit und das uns entgegengebrachte Vertrauen. Für die Zukunft wünschen wir weiterhin alles Gute für den verdienten Erfolg.

 

Das Management

RPPC ROLF POPP PRO Consult

Unsere Geschäftsfelder:

Strategieberatung

… mit Strategie zu mehr Erfolg !


Mit unserer Strategieberatung sichern Sie bisher erreichtes, sehen Potenziale & Risiken und erkennen Wettbewerbsvorteile. Mit uns legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen, wettbewerbsfähigen Weg in die Zukunft.

 

Ablauf Konzept Strategieberatung:

  1. Klären Ihrer individuellen Vorhaben & Ziele
  2. Unternehmensanalyse 
  3. Entwickeln geeigneter Unternehmensstrategien
  4. mit Maßnahmen und Meilensteinen
  5. Strategiecontrolling & Anpassung

 

Unsere Erfahrung beruht auf Know-how und dem Wissen aus hunderten von Unternehmensstrategien gepaart mit Kreativität und Kostenbewusstsein.

 

Das Ergebnis unserer Arbeit stärkt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit, fördert Wettbewerbsvorteilen und steigert den Firmenwert. 

 

Gerne übernehmen wir auch einzelne Aufgabenstellungen.

 

 

 

Unternehmensvermittlung

Wir verstehen uns als europaweit tätige Unternehmensvermittlung (M&A Beratung) mit modernen Strategien, professionellem Projektmanagement, viel Erfahrung, einem breiten Netzwerk und einer diskreten Umsetzung.


Moderne, erfolgreiche Unternehmensvermittlung

  • strategische, konzeptionelle Vorgehensweise
  • taktische, kreative Arbeitsweise
  • effektives Projektmanagement 

 

Wir öffnen von Möglichkeiten und finden Lösungen

Mit neuen Wege in neuen Zeiten !


 

 

Unternehmensbörse

Nur in unserer Unternehmensbörse veröffentlichen wir besonders interessante M&A Projekte unserer Unternehmensvermittlung.

 

Schauen Sie sich nebenan unter Leistungen unsere aktuellen Angebote und Gesuche zum Thema  Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf an.

 

Unternehmensbörse

  • Angebote Unternehmensverkauf

  • Gesuche Unternehmenskauf

 

Gerne geben wir Ihnen weitere Auskünfte und erörtern auch unsere internen Möglichkeiten mit Ihnen.

 

P.S. Unsere Unternehmensbörse ist immer tagesaktuell !

 

 

 

Research & Targets

Effektive Suche nach geeigneten Targets

 

Gerade Heute wird es immer wichtiger den richtigen Geschäftspartner oder Akquisitionsziel z.B. bei der Unternehmensvermittlung zu finden. Dabei ist der Rechercheprozess und das Handling rund um die Kontaktanbahnung entscheidend für den Erfolg.

 

Unser Research - auch für Sie finden wir:

  • Targets, Investoren, Käufer, Verkäufer
  • Kunden, Lieferanten oder
  • Strategische Partner

 

Wir haben geeignete Strategien, Instrumente und jahrelange Erfahrung.

 

Gerne unterstützen wir AKTIV Ihre Suche !

 

 

 

Unternehmensbewertung

Theorie ist geduldig. - Wir kommen aus der Praxis !

 

Bei unseren Analysen und Einschätzungen erkennen wir echte Werte, Potentiale und Notwendigkeiten und wissen diese zu bewerten.

 

Insbesondere bei der Unternehmensvermittlung, dem Unternehmenskauf oder dem Unternehmensverkauf ist das entscheidend für Ihren Erfolg.

 

Unternehmensbewertung - Unsere Angebote:

  • Unternehmensbewertung Gutachten
  • Werteinschätzung von Unternehmen
  • Fortführungsprognose IDW
  • Situationsanalysen
  • Bewertung der Zukunftsfähigkeit
  • Due Diligence

 

Mit unserer intensiven, fast 20 jährigen Erfahrung bieten wir realistische Einschätzungen und marktfähige Werte.

 

 

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