Ausgangspunkt waren die Fragen, ob und wie ein strategischer Partner zur weiteren Unternehmensentwicklung beitragen kann bzw. wie ein solcher aussehen müsste.
Das moderne und wachstumsstarke Unternehmen ist seit vielen Jahren am Markt, u.a. mit eigenem Label aktiv, und möchte das vorhandene Potenzial mit einem geeigneten Partner und gemeinsamer Power umsetzen. Die Abgabe einer Unternehmensbeteiligung ist dafür eine Option, die zu prüfen war, ebenso wie die Empfehlung zu einer Bandbreite des Unternehmenswertes.
Innerhalb unserer M&A-Fusionsberatung haben wir das Unternehmen untersucht und Handlungsempfehlungen dazu abgegeben, die dann im Gesellschafter- und Beiratskreis diskutiert und entschieden wurden. Im nächsten Schritt hat unsere M&A-Research-Abteilung die Suche und die Koordination zur Suche und Gewinnung eines geeigneten Partners aufgenommen.
Wir wünschen dem Unternehmen bei der Umsetzung ihres Potenzials viel Erfolg.
Das Management
ROLF POPP PRO Consult (RPPC) ist der bundesweit tätige und branchenübergreifende Spezialist für Strategieberatung, Unternehmensvermittlung und Fusionsberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs).
Dabei arbeiten wir immer mit Herz und Verstand, basierend auf dem Wissen, dass es zwischen Himmel und Erde mehr gibt als Zahlen.
We transform your project to success.