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Rolf Popp Pro Consult

Wettbewerbsfähigkeit

Strategien - Konzepte - Beratung - Beurteilung

Beratung für eine erfolgreiche Wettbewerbsfähigkeit !

 

Wettbewerbsfähigkeit durch Wettbewerbsvorteile

 

Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bildet die Grundvoraussetzung für den Markterfolg. Insbesondere der Mittelstand hängt hierbei von den richtig vorgenommenen Justierungen und dem in Szene setzen der Firma und des Produktes selbst ab. Tiefes Vermarktungsverständnis und Gespür für geeignete und sinnvolle Strategien und Maßnahmen sind hier ebenso wichtig wie kostenbewusst und effizient eingezogene Unternehmensstrukturen.

 

Unsere Schwerpunktberatung Wettbewerbsfähigkeit macht Ihr Unternehmen fit für den besten Mix aus Früherkennung, Erfolgs-Faktoren, Strategie-Werkzeugen und konkreten Maßnahmen für einen individuellen und variablen Markteinsatz.

 

Beurteilung und Aktivierung der Wettbewerbsfähigkeit

 

Erfolg entsteht nicht durch Zufall !

 

  • Wettbewerbsvorteile verstehen, entwickeln und aktivieren
  • Grundlagen, Aspekte und Strategien zur Wettbewerbsfähigkeit

 

Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung/Ihr Know-how bilden dabei die Voraussetzung der erfolgreichen Geschäftstätigkeit. Aber die Fähigkeit zum tatsächlichen Erfolg im Wettbewerb und am Markt wird erworben mit Vermarktungs-Gespür, mit Unternehmensführungs-Talent, mit Erfahrung und vor allem mit einem analytisch individuellen und flexiblen Wettbewerbskonzept.

 

 

Angebote zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit:

  • Analyse Wettbewerbsfähigkeit
  • Beurteilung Wettbewerbsfähigkeit
  • Beratung Wettbewerbsfähigkeit
  • Konzept Wettbewerbsfähigkeit
  • Vorträge Wettbewerbsfähigkeit
  • Seminare Wettbewerbsfähigkeit
  • Workshops Wettbewerbsfähigkeit

 

Die Wettbewerbsfähigkeit und jeder einzelne Wettbewerbsvorteil unterliegt einem ständigen Wandel und muss regelmäßig optimiert und verbessert werden. 

 

 

Beurteilung, Beratung und Konzepte

zur Wettbewerbsfähigkeit:

1) Analyse der Ausgangssituation

o Unternehmen
o Produkte
o Kunden
o Konkurrenz
o Markt & Trends 

2) Unternehmenspositionierung festlegen

3) Festlegen von Zielen zur Wettbewerbsfähigkeit
4) Geeignete Aktivitäten und Maßnahmen entwickeln
5) Umsetzung inklusive taktischer Anpassungen
6) Controlling und Audit Wettbewerbsfähigkeit

 

Vertrauen Sie für Erhalt und Ausbau Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und der Aktivierung von Wettbewerbsvorteilen der langjährigen Erfahrung und dem Know-how von RPPC ROLF POPP PRO Consult, denn Ihr Geschäft ist es wert.

 

Wettbewerbsfähigkeit stärken - Ihr Kontakt zu RPPC

 

- via Telefon: 0931-70 52 85-70
- via Email: rolf.popp(at)pro-consult.com
- via Kontaktformular auf dieser Homepage


Sprechen Sie mit uns. - Wir beraten Ihren Erfolg.

 

 


 

Mittelstandspreis Wissensmanagement für ROLF POPP PRO Consult

 

Die Initiative Mittelstand It hat ROLF POPP PRO Consult im Rahmen seiner 11. Preisvergabe 2014 mit dem Prädikat „Best of 2014“ für die Kategorie Wissensmanagement ausgezeichnet. Die aus Professoren und Wissenschaftlern bestehende Jury wählte aus ca. 5.000 eingereichten Arbeiten das von Dipl. Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp entwickelte „Dynamisch Strategische Dreieck“ in den Spitzenkreis der besten Mittelstandsinnovationen.


Das „Dynamisch Strategische Dreieck“ beschreibt die Wechselwirkung und Beziehung der am Verkaufsprozess beteiligten Faktoren. – Auch die aktuelle Weiterentwicklung zum „Strategisch-Dynamischen-Viereck“ stammt aus der Strategieschmiede von Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Rolf Popp und erklärt die relativen Wirkfaktoren zum Wettbewerb.

 

 

Erfahren Sie im Blog

„Wettbewerbsvorteile by Rolf Popp“

mehr über den Innovationspreisträger „Best of 2014“:

 

 

Link:

Dynamisch strategisches Dreieck

 

Link:

Strategisches Dreieck und Viereck

Unsere Geschäftsfelder:

Strategieberatung

… mit Strategie zu mehr Erfolg !


Mit unserer Strategieberatung sichern Sie bisher erreichtes, sehen Potenziale & Risiken und erkennen Wettbewerbsvorteile. Mit uns legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen, wettbewerbsfähigen Weg in die Zukunft.

 

Ablauf Konzept Strategieberatung:

  1. Klären Ihrer individuellen Vorhaben & Ziele
  2. Unternehmensanalyse 
  3. Entwickeln geeigneter Unternehmensstrategien
  4. mit Maßnahmen und Meilensteinen
  5. Strategiecontrolling & Anpassung

 

Unsere Erfahrung beruht auf Know-how und dem Wissen aus hunderten von Unternehmensstrategien gepaart mit Kreativität und Kostenbewusstsein.

 

Das Ergebnis unserer Arbeit stärkt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit, fördert Wettbewerbsvorteilen und steigert den Firmenwert. 

 

Gerne übernehmen wir auch einzelne Aufgabenstellungen.

 

 

 

Unternehmensvermittlung

Wir verstehen uns als europaweit tätige Unternehmensvermittlung (M&A Beratung) mit modernen Strategien, professionellem Projektmanagement, viel Erfahrung, einem breiten Netzwerk und einer diskreten Umsetzung.


Moderne, erfolgreiche Unternehmensvermittlung

  • strategische, konzeptionelle Vorgehensweise
  • taktische, kreative Arbeitsweise
  • effektives Projektmanagement 

 

Wir öffnen von Möglichkeiten und finden Lösungen

Mit neuen Wege in neuen Zeiten !


 

 

Unternehmensbörse

Nur in unserer Unternehmensbörse veröffentlichen wir besonders interessante M&A Projekte unserer Unternehmensvermittlung.

 

Schauen Sie sich nebenan unter Leistungen unsere aktuellen Angebote und Gesuche zum Thema  Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf an.

 

Unternehmensbörse

  • Angebote Unternehmensverkauf

  • Gesuche Unternehmenskauf

 

Gerne geben wir Ihnen weitere Auskünfte und erörtern auch unsere internen Möglichkeiten mit Ihnen.

 

P.S. Unsere Unternehmensbörse ist immer tagesaktuell !

 

 

 

Research & Targets

Effektive Suche nach geeigneten Targets

 

Gerade Heute wird es immer wichtiger den richtigen Geschäftspartner oder Akquisitionsziel z.B. bei der Unternehmensvermittlung zu finden. Dabei ist der Rechercheprozess und das Handling rund um die Kontaktanbahnung entscheidend für den Erfolg.

 

Unser Research - auch für Sie finden wir:

  • Targets, Investoren, Käufer, Verkäufer
  • Kunden, Lieferanten oder
  • Strategische Partner

 

Wir haben geeignete Strategien, Instrumente und jahrelange Erfahrung.

 

Gerne unterstützen wir AKTIV Ihre Suche !

 

 

 

Unternehmensbewertung

Theorie ist geduldig. - Wir kommen aus der Praxis !

 

Bei unseren Analysen und Einschätzungen erkennen wir echte Werte, Potentiale und Notwendigkeiten und wissen diese zu bewerten.

 

Insbesondere bei der Unternehmensvermittlung, dem Unternehmenskauf oder dem Unternehmensverkauf ist das entscheidend für Ihren Erfolg.

 

Unternehmensbewertung - Unsere Angebote:

  • Unternehmensbewertung Gutachten
  • Werteinschätzung von Unternehmen
  • Fortführungsprognose IDW
  • Situationsanalysen
  • Bewertung der Zukunftsfähigkeit
  • Due Diligence

 

Mit unserer intensiven, fast 20 jährigen Erfahrung bieten wir realistische Einschätzungen und marktfähige Werte.

 

 

Aktuelle Meldungen

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