Strategieberatung
Wachstum & Wertsteigerung

 

Strategie war nie so wichtig wie heute!

 

Hier geht es nicht um die Lösung eines Problems, sondern um die ganzheitliche Ausrichtung und Optimierung der Firma und der Prozesse in Bezug auf die Unternehmensziele. Das Ziel ist eine nachhaltig, positive Unternehmensentwicklung und Ertragssteigerung.

 

Unsere Strategieberatung basiert auf einer breiten und jahrzehntelangen Erfahrung rund um unternehmerische Erfolgskonzepte. Es bringt Transparenz, neue Perspektiven, Erkenntnisse und zeigt Wege auf für Ihren unternehmerischen Erfolg, inklusive Controlling-Elementen.

 

 

Unser Beratungs-Portfolio im Überblick:

 

• Unternehmensführung

• Business Development

• Chancen-Managementberatung

• M&A-Transaktionen & Fusionen

• Strategische Partner

 

 

Mit uns heben Sie das wertvolle Potenzial Ihrer Firma und schöpfen vorhandene und neue Möglichkeiten aus. Gleichzeitig helfen wir, Risiken und Gefahren zu erkennen und zu umschiffen.

 

Sprechen Sie mit uns – gerne erörtern wir die gemeinsamen Möglichkeiten!

 

 

1. Erfahrung & Perspektive

Als Ihr KMU-Strategieberater bieten wir umfangreiche Erfahrung aus über 30 Jahren M&A-Beratung und Strategietätigkeit. Dabei blicken wir zurück auf die verschiedensten Branchen und Vorhaben.

Das schnelle Erfassen der wesentlichen Aspekte, kombiniert mit dem Wissen, wo angesetzt werden kann und was anders zu tun ist, zeichnet uns dabei besonders aus. 

 

Neue Wege in neuen Zeiten – alte Wege helfen nicht mehr.

Regelmäßig bieten wir eine externe Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen eines Unternehmens. Mit individueller Analyse, feinem Fingerspitzengefühl für Möglichkeiten und dem Aufzeigen von konkreten Maßnahmen verhelfen wir Ihnen zu einer klaren Einschätzung der aktuellen Situation. Sie erhalten einen klaren Blick auf nötige und neue Möglichkeiten.

 

So können Notwendigkeiten, effiziente Prozesse und Abläufe etabliert werden.

 

 

Change Management & Business Development

Vorausdenken, Mitdenken und Querdenken

Das tiefe Verständnis von unternehmerischen Erfolgskonzepten und Prozessen in Verbindung mit dem Erkennen künftiger Auswirkungen aus verschiedenen Perspektiven zeichnet uns besonders aus. Die strategischen Lösungsfähigkeiten für KMUs liegen uns im Blut.

 

Erfolgreiche Entscheidungen auf fundierter Basis!

 

 

Unsere Business-Development-Beratung

Business Development (BD) bezieht sich auf die Aktivitäten, die darauf abzielen, das Wachstum eines Unternehmens voranzutreiben. Es geht dabei um die Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten, Partnerschaften und Märkte sowie um die Verbesserung der Produkt- oder Serviceangebote. Der Fokus liegt darauf, das Unternehmen strategisch auszubauen und profitabel zu machen.

 

 

Ziel: Das Unternehmen langfristig in einem sich ständig verändernden Markt wettbewerbsfähig zu machen und nachhaltig wachsen zu lassen. Hier wird auf das Wachstum und die Expansion des Unternehmens fokussiert, indem neue Chancen identifiziert und genutzt werden.

 

 

Unsere Business-Development-Beratung umfasst:

 

• Professionelle Beurteilung und Entwicklung vorhandener Geschäftsfelder
• Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsfelder (aus der Firma heraus)
• Einsatz, Aktivierung und Generierung von Wettbewerbsvorteilen
• Optimierung von Vertriebsprozessen und -organisationen
• Suche und Implementierung neuer Geschäftsfelder über Akquisitionen
• Abspaltung und/oder Verkauf von Geschäftsfeldern
• Suche und Implementierung von strategischen Partnern
• Strategisches Partnermanagement auch über Benchmarking

 

 

 

Unsere Change-Management-Beratung

Change-Management (CM) konzentriert sich auf den strukturierten Umgang mit Veränderungen innerhalb eines Unternehmens. Dies kann Veränderungen in der Unternehmensstrategie, neuen Technologien, Prozessen oder der Unternehmenskultur betreffen. Es geht darum, die Mitarbeiter durch den Veränderungsprozess zu begleiten und sicherzustellen, dass Veränderungen erfolgreich implementiert werden.

 

Ziel: Veränderungen effizient und nachhaltig umzusetzen, damit das Unternehmen seine Ziele erreicht, ohne dass die Mitarbeitermotivation oder die Unternehmenskultur negativ beeinflusst wird. Hier wird der organisatorische Wandel gemanagt und sichergestellt, dass Veränderungen erfolgreich und mit möglichst wenig Widerstand umgesetzt werden.

 

 

Unsere Change-Management-Beratung beinhaltet:

 

• Entwicklung, Konzept und Umsetzung von Zielen
• Strukturierung und Umsetzung von Organisationen
• Konzeptionen, Begleitung und Einbinden von Mitarbeitern
• Veränderungsmanagement & Controlling

 

 

2. Fachwissen & Know-how

Die Basis unserer Strategie-Arbeit ist ein intensives Fachwissen rund um unternehmerisches Handeln aus modernster Theorie und langjähriger KMU-Praxis. Damit entwickeln wir auch für Sie Erfolgs-Strategien, Konzepte und konkrete Lösungsvorschläge. Dies kann alle Bereiche einer Firma betreffen.

 

Analyse = Transparenz = Komplexitätsreduktion

Dabei arbeiten wir immer mit dem Erkennen, Generieren und Anwenden von Wettbewerbsvorteilen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.
Dies befähigt uns, innovative und wirksame Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln.

 

 

3. Herangehensweise & Objektivität

Ausgangspunkt unserer Beratung ist immer eine persönliche und maßgeschneiderte Herangehensweise für jeden Kunden. Nur so können die individuellen Bedürfnisse und Ziele genau erkannt und erfüllt werden.

 

Oder wie Konfuzius sagt *551 v. Chr. †479 v. Chr. - Chinesischer Philosoph
„Die Menschen stolpern nicht über Berge, sondern über kleine Maulwurfshügel.“

 

 

4. Kreativität in der Strategieberatung

Kreativität und unkonventionelle Strategien sind der Booster für Ihr Unternehmen und Ihre Ertragssituation. Nicht zuletzt sind es die Feinheiten und die leichte Andersartigkeit, die eine Taktik oder Strategie erst zum Erfolg führen.

 

 

5. Umfassende Analyse & Komplexitätsreduktion

Um die bestmögliche Lösung und Strategie für Sie zu entwickeln, ist es notwendig, die Ausgangssituation umfassend zu analysieren. Unsere Fähigkeit, komplexe Probleme und Zusammenhänge aus verschiedenen Perspektiven schnell zu erkennen, ist dabei besonders hilfreich.

 

Die rasante technologische Entwicklung lässt keine Zeit mehr zum Warten.

Ebenso das Verständnis, wann das Bewährte sinnvoll ist und wann Veränderungen für eine bessere Zukunft nötig sind. Auch hier spielen Wettbewerbsvorteile eine wichtige Rolle.

 

 

Oder wie Konfuzius sagt *551 v. Chr. †479 v. Chr. - Chinesischer Philosoph
„In allen Dingen hängt der Erfolg von der Vorbereitung ab.“

 

Unsere Arbeit, Empfehlungen und Ergebnisse der Strategieberatung beruhen auf einer fundierten Grundlage, einer gründlichen Recherche und professioneller Datenevaluation.

 

 

6. Wertsteigerung & Wachstum

 

Wir bieten Strategieberatung u.a. zur Steigerung des Unternehmenswerts und für weiteres Wachstum auf Basis einer fundierten, individuellen Analyse mit nachhaltigen Lösungsansätzen. Dies ist regelmäßig unser Tagesgeschäft. Dabei ermitteln wir den erwarteten, aktuellen und realisierbaren Unternehmenswert. Parallel dazu benennen wir auch erkannte Potenziale, Stärken, Schwächen und Risiken und benennen konkrete Aspekte und Maßnahmen.

 

 

KMU-Strategie = Wachstum = Wertsteigerung

 

Sie erhalten damit einen Fahrplan zur Wertsteigerung. Ebenso eine Einschätzung zur aktuellen und künftigen Marktlage, z. B. zum besten Zeitpunkt für einen Unternehmensverkauf.

 

Natürlich führen wir auch den Change-Management-Prozess durch und begleiten die Transformation Ihrer Firma.

 

Häufig haben wir es dabei auch zu tun mit einer Kombination aus mehreren Firmen, z. B. Produktionsfirma, Gewerbeimmobilien, Vermietungs- & Verpachtungs-Firmen, Lizenzen u. ä.

 

 

7. Zeit- und Ressourceneffizienz

Durch die Zusammenarbeit mit uns können Unternehmen gezielt und punktuell Strategie-Ressourcen nutzen. Dies spart Zeit, Kosten, bietet weitere Sichtweisen und neue Möglichkeiten.  

Sie agieren schneller, gezielter und mit konkreten Lösungsvorschlägen.  

 

 

8. Wirtschaftlichkeit & Kosten

Gerade im Mittelstand und bei KMUs sind Kosten immer ein wichtiges Thema. Selbstverständlich achten wir für Sie von Anfang an auf günstige Konditionen. Angefangen bei der Analyse, der Konzeption bis inklusive der Umsetzungsphase.

 

Gerne unterbreiten wir ein individuelles Angebot.

 

 

Sprechen Sie mit uns! – Gerne jetzt

 

Als Strategieberater ermöglichen wir Ihnen, nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Firma zu verbessern. Dies fördert Wachstum, bewältigt Herausforderungen und sichert langfristigen Erfolg und steigert den Unternehmenswert.

 

 

P.S. Sie möchten wissen, wie es sich anfühlt, mit uns zusammenzuarbeiten?

Erfolgsnachweise finden Sie hier: Referenzen Strategieberatung